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粤美的案例（续） 案例点评： 1、转让目的为明晰企业产权，激励管理层 2、转让价格低于每股净资产 3、主要资金来源为农村信用社提供的过桥贷款 4、用两个公司收购超过30%的股权，意在避免向证监会 申请豁免 5、按照《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》， 管理层设立的两个收购公司应为一致行动人， 类似粤美的的这种收购行为将在2002年10月8日办法 出台后履行相关信息披露义务。 2、鄂尔多斯案例 9亿元买断32亿 国有净资产 鄂尔多斯案例 职工持股会 （注册资本8000万元） 1996年1月 1万多名员工 职工持股会 鄂尔多斯国资局 鄂尔多斯集团 2.82亿转让32.5％ 1999年6月 东民实业 2001年6月 鄂尔多斯国资局 5.2亿转让43% 东民实业 2002年上半年 鄂尔多斯案例 每股净资产逐年大幅上升 鄂尔多斯案例 ?收购主体的构成： 公司五位“出资人”为杨志远等集团高层 五位名义出资人都与职工捆绑签署了委托持股协议 员工的持股比例“二八”开，大约20％的管理层分享80％的股权，而80％的普通员工则享有20％的股权 鄂尔多斯案例 收购资金资源 ?第一次出资2.82亿元 90%为1983年以来工资节余等,10%为职工自有资金 ?1.5亿的增