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第章工程质量保证
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第二十二章 工程质量保证措施
保证工程质量的技术措施
健立健全的质量保证措施,组建项目经理部、土建和安装专业技术组,各配备一名专职工程师,全面负责现场施工技术指导和监督管理。
现场组建施工技术管理班子,由项目总工程师、专业主管工程师、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在项目总工程师的领导下负责日常施工技术指导与监督管理。
对工程桩基础桩位认真复核,填报工程桩位复测记录,以防桩位偏差太大,不符合规范设计要求,便于及时采取措施,确保单位工程质量。
组织学习标书制定的国家现行规范标准及所附之物料及操作工艺技术规范,掌握规范要求,确保施工过程中正确贯彻执行。
熟悉施工图纸,掌握重点难点,及时提出图纸上的问题,尽量避免以后在施工中因设计变更而造成返工现象,并做好施工图纸深化设计工作,确保工程施工顺利进行。
在了解现场实际情况,掌握施工图纸、规范要求的基础上,认真及时组织编写施工组织设计,对桩基础、高支模、屋面工程、防水工程等特殊分项工程的施工均应及时编写专项施工方案,确保正确履行施工合同。
根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计、专项施工方案以及公司内部作业指导书等由专业工程技术人员精心编写分项工程施工技术质量交底卡,组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度,上道工序不合格产品不能进行下道工序施工,隐蔽工程及基础、主体工程中间验收必须在公司自检合格的基础上,报请监理工程师、建设单位共同参加复检验收,合格后办理隐蔽工程施工签证,方可组织下道工序施工。
原材料、成品、半成品的采购与使用,坚持质量检验制度,采购前应选合格供应商签订合同,明确材料质量标准、规格数量;采购时应有出厂证明和质保书;进场时应由质检、材料、技术、监理联合进行感观验收;进场后经专职试验人员与监理工程师共同按规定抽样复查,结果符合合同标准规定,确认合格后方可使用到工程上。
定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。
防停水、停电措施:为确保工程连续施工,现场配备一台250KVA的柴油发电机作为后备电源,建2个10m3的蓄水池做后备施工用水。
严格执行质量保证管理制度
材料进场
材料选用均按‘招商桃花园B区一期施工总承包建筑材料、构造及承建要求’执行,质量保证通过执行进场检验制做到:
1、杜绝小厂水泥、立窑水泥进场。
2、进口钢筋进行化学分析。
施工制度
在抓质量分解目标落实中,重点抓好以下几点:
隐检制:根据进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。
三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实到人头。
样板制:分项工程施工时要以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板墙、样板段、样板层的施工管理细则。
岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,又质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。
模板安装必须有足够的强度、刚度和稳定性,保证尺寸准确和表面质量。
钢筋工程焊接质量应符合《钢筋焊接及验收规范》的规定,钢筋接头位置数量应按图纸规及范要求设置。
砼进场后严格按任务单及国家有关规定进行检查验收,符合要求后方可浇筑。按照施工验收规范要求,留置砼试块(含同条件养护试块),按规定制作、养护、试压,其结果作砼内在质量的评定依据。
协调措施
执行现场例会制度,明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关
系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象,保证施工顺利进行。
在现场成立一个车辆、机械调度室,确保车辆、机械及时到位作业,加强维修保养,确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度,维护交通秩序,确保场地内道路畅通无阻。
外监
主动虚心地接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控,坚决及时整改。
质量检查机构
施工中各工序施工过程中,由班组长、质量检查员和工程技术人员不断进行质量检查和监督,发现问题及时解决和改正。每道工序完成后先由施工班长、工段长进行自检并填写自检表,由质量检查员、工程技术人员进行质量专检,主管工程师再对关键部位进行复检,项目总工对质量和检查工作进行总控制,见下图质量检查机构:
项目总工
项目总工
主管工程师
主管工程师
工程技术部
工程技术部
质量检查工程师
质量检查工程师
各工种班长检验员放线组组长测量组组长
各工种班长
检验员
放线组组长
测量组组长
隐蔽工程保证措施
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验
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