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第八章成本控(下)
第八章 成本控制 (下) 学习目标: 1.了解:成本控制的定义、分类、原则、程序与方法。 2.掌握:标准成本及成本差异涵义; 存货日常控制的定量订货控制; 定期订货控制与ABC存货管理方法。 3.熟练掌握:经济订货批量的确定。 第三节 存货成本控制 一、存货成本的定义 存货成本是企业为取得并持有存货所发生的所有支出。 存货总成本主要包括取得成本、储存成本、缺货成本。 (一)取得成本(TCa) 取得成本指为取得某种存货而支出的成本,分为订货成本和购置成本。 1.订货成本 订货成本是指取得订单的成本。 固定订货成本:为维持一定的采购能力而发生的成本。如折旧费、办公费、水电费等——属无关成本 F1 变动订货成本:随订货次数的变动而成比例变动的成本。如差旅费、邮电费、检验费等——属相关成本。与订货数量无关,而与订货次数有关,用K 表示。D表示存货年需要量,Q表示每批进货量。 2.购置成本 购置成本是指为购买存货本身所支出的成本,包括买价和运杂费等,单价有U表示。 购置成本=采购数量×单位采购成本=DU (二)储存成本(TCc) 指存货在储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息费等。用TCc表示 固定储存成本:与储存数量及储存时间长短无关——属无关成本,如仓库折旧,F2表示。 变动储存成本:取决于储存数量及储存时间的长短——属相关成本,如库存资金的应计利息,单位成本用Kc表示。 储存成本=储存固定成本+储存变动成本 TCc=F2+Kc*Q/2 (三)缺货成本(TCs) 缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失及造成的商誉损失等;用TCs表示,TC表示总的成本,则: TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+DU+F2+Kc*Q/2+TCs 二.存货采购控制方法 订购批量:每次订购存货的数量 订购批次:一年中订购存货的次数 储存成本与订货成本存在此消彼长的关系 经济订购批量:指一定时期内储存成本和订货成本总和最低的采购批量。 经济订购批量模型 假设收入存货是每隔一段时间发生的,而存货耗用则是均匀发生的。 时间 0 t1 t2 t3 Q Q/2 储存量 平均存货 (1)经济订货批量模型 经济订货量,是指使存货的总成本最低的订货量。 ①经济订货模型的假设:P163②总成本 TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+DU+F2+Kc*Q/2+TCs 当F1,K,D,U,F2,Kc为常数时,TC的大小取决于Q。当TC最小时候,dTC/dQ=0,得: 最佳订货周期t*=1/N 成本 总成本 年储存成本 年订货成本 批量 图示法 【例】某公司全年需要零件1200件,每订购一次的定购成本为400元,每件年储存成本6元,问最优经济定购批量? 某企业每年需耗用A材料45000件,单位材料年存储成本20元,平均每次订货费用为180元,A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货的现象。 要求: (1)计算A材料的经济订货批量;(2)计算A材料年度最佳订货批次;(3)计算A材料的相关订货成本; (4)计算A材料经济订货批量平均占用资金。 (1)A材料的经济订货批量=900(件) (2)A材料年度最佳订货批次 =45000÷900=50(次) (3)A材料的相关订货成本=50×180=9000(元) (4)A材料经济订货批量平均占用资金=240×900/2=108000(元) (2)再订货点的确定 再订货点是指当企业的存货库存下降到某一水平时,企业需要立即发出订单的时点。 订货提前期是指从发出订单到存货验收入库所需要的时间,包括订货、验货和运输时间。 再订货点=存货平均每日的耗用量×订货提前期 例:甲公司每年耗用A材料3600吨,经济订货批量为300吨。若全年按360天计算,平均每天耗用A材料10吨,订货间隔期为30天。如果A材料的交货期为5天,则再订货点为多少? 再订货点=10×5=50 吨 可知,当A材料的库存达到50吨时就应该立即发出订单,这样当A材料耗尽时订购的材料刚好到达。 三、.存货日常控制方法 (1)定量订货控制 (2)定期订货控制 (3)ABC存货管理方法(按照存货占用资金量的大小) 步骤如下: ①根据各类存货在特定期间的耗用量和单价,确定各类存货的总成本,并按其排序; ②计算各类存货总成本在所有存货中的的比重; ③按分类标准和上述计算结果
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