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对供电企业员工实施绩效考核管理分析与建议 　　绩效考核的重要性 　　在现代企业中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。因此，公司的管理运营都是以绩效为导向的。当前，在现代企业管理中日益激烈的竞争环境下，每个管理者都必须高度重视人力资源的管理与开发，因为企业管理中，“人”的因素至关重要，高效的人力资源管理，将为供电企业的生产管理、安全管理、营销管理提供强有力的后勤保障与人力支撑，低效的人力资源管理，将会造成员工的工作效能与工作报报酬在分配中的不公，将严重削减供电企业员工的工作热情与积极性，给企业综合工作带来影响。 　　绩效考核是人力资源管理的重心，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展、激发员工的工作热情、确保工作的高效运行、最终达到组织与员工共同受益。绩效考核可以为组织制定人力资源政策提供依据，组织可以通过绩效考核比较全面地掌握员工的有关工作状况，为员工的岗位调配、职位升迁和解聘等重要决策提供依据，使组织的人力资源达到最优状态。 　　管理者通过绩效考核对员工的工作优劣进行鉴别，识别组织中的优秀员工加以爱护和合理任用，及时发现员工工作中存在的不足，帮其找出差距，对其进行培训，改进工作绩效，同时将组织的竞争机制落到实处，进一步提升团队的素质与战斗力。绩效考核可以帮助组织为员工建立合理的薪酬制度，实