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影响融合与取向企业文化建构中中国传统文化运用 　　中图分类号:F270 文献标识码:A 　　内容摘要:传统文化与企业文化的关系,一在于奠定企业文化发生的哲学依据,二在于指明企业文化发展的价值取向。在迈向经济文明的时代背景下,企业文化建构过程中中国传统文化的运用是要实现企业文化的中国化。基于此,本文要厘清传统文化对企业文化的影响因素,以此为起点来审核二者的融合路径,并探寻企业文化的价值取向,这是建立具有中国特色的先进文化的企业文化现实需要。 　　关键词:传统文化 企业文化 融合路径 价值取向 　　 　　企业文化的作用体现在“没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的管理战略也无法成功”。而企业一旦形成某种优秀的精神文化,它就有一种超越物质技术的文化优势,这种文化优势营造了一个独特的文化氛围,将被管理者与员工融入企业的经营与管理之中,不由自主地认同了某一种价值观,从而使企业获得人文与经济的双重效益,进而相互作用、相互促进。 　　传统文化是在长期的历史演进中积淀而成的,它是一个民族的伦理道德、风俗习惯、文化教育、人生观、价值观与现代理念、现代科技的化合结果。传统文化之于企业文化的关系,一在于奠定了企业文化发生的哲学依据,二在于指明了企业文化发展的价值取向。在迈向经济文明的时代背景下,企业文化建构中中国传统文化的运用是要实现企业文化的中国化,为此,首先要厘清传统文化对企业文化的影响因素,以此为起点来审核二者的融合路径,探寻企业文化的价值取向,这是建立具有中国特色的体现先进文化的企业文化的现实需要。 　　 　　影响:优势与阻滞的交织 　　 　　作为企业文化主体的企业员工,同时又是作为社会成员而存在的,在他们创办或进入企业之前已经长期受到传统文化的熏陶,并在这种文化氛围中成长。广大员工在进入企业以后,不仅会把自身所受的传统文化影响带到企业中来,而且由于其作为社会人的性质并未改变,他们将继续承受民族文化传统的影响。因此,要把企业管理好,绝不能忽视传统文化对企业文化的影响。综观传统文化对企业文化的影响,明显表现为一种优势与阻滞作用相互交织的特点,二者共同发生作用。 　　(一)优势作用 　　爱国自强的民族精神。中国传统社会是以血缘关系为纽带形成了宗法社会的基本结构,在“家国同构”思想影响下,追求国家独立、维护国家统一始终是中国历史发展的主流价值观。在中国近现代史上,这一精神更是在中国人民争取民主和自由的伟大斗争中体现的淋漓尽致。而且在斗争中,中华儿女的意志和毅力还得到磨练,造就了自力更生、艰苦奋斗、自强不息的民族精神。企业精神是对员工观念意识的集合和凝聚,必然要把民族精神融会进来。中国企业在企业文化建设中也将体现出实业报国、追求卓越的顽强精神。 　　博大精深的人文精神。中国传统文化中内涵丰富的人本思想,实际上也是一种以道德修养为旨趣的人本主义。“中国传统文化‘以人为本’的道德人本主义的思想传统,把道德实践提到至高地位,对于人精神的开发,对于个体道德的建立,有着十分重要的意义。它以道德教育代替宗教信仰,用道德自觉抵制宗教强制,大大丰富了中国文化的人文精神”。现代企业管理的核心是对人的管理,中国传统文化“重人伦”的思想与现代企业文化“以人为本”的核心观念的相同之处,使传统文化为企业文化的发展提供了深厚的文化土壤,这种重视人的作用的思想与企业文化的宗旨是吻合的,有利于企业各项工作中突出人的主体作用。 　　厚德载物的道德精神。中国传统文化实质上是一种伦理型文化,从孔子开始,历代思想家都特别强调道德的教化作用,认为人人皆有羞耻之心,关键在于要用高尚的道德去教育、感化他们,以成就“君子”人格。孔子认为德治的效果要优于刑罚,即“道之以政,齐之以刑,民免而无耻。道之以德,齐之以礼,有耻且格”。因此,他反对“以力服人”的霸道,主张“以德服人”的王道。“中国传统文化重视道德教化作用的思想,有助于企业价值观、道德观的培养和建立,对企业良好风气的形成及共同价值目标的确立有积极作用。它能够使员工产生一种积极向上的精神,引导或约束员工的行为”。 　　(二)阻滞作用 　　官本位思想的巨大惯性。中国长期封建专制统治使上下等级森严,再加上长期以来“尊尊卑卑”的说教,就使整个社会成员之间尊卑贵贱的界限格外分明。“官”的语言、行为成为引领社会文化的主力,于是,整个社会就形成了媚官、从官的心态。这种心态的巨大惯性并不因制度和物质层面的变革而能够轻易消除。官本位思想在企业中表现为运作经营的家族化和管理体制的官僚化,籍此形成了极其鲜明的“领导人文化”,企业文化建设主要取决于企业领导的个人倾向,制约了企业民主精神和独立人格的形成。 　　因循守旧传统与创新精神的冲突。中国数千年农耕社会的主要特点在于其结构上的超级稳定性,在这