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小议建筑工程监理对施工阶段质量控制 　　摘 要：质量控制必须贯穿于工程施工的全过程。本文主要概述了建筑工程施工阶段监理质量控制三阶段应采取的主要措施。 　　 关键词：监理；质量控制；准备阶段；施工过程；竣工 　　 质量控制作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标，贯穿于工程施工的全过程，施工阶段的质量监理内容多，其目标：强调以动态控制为主、事前预防为辅，主要抓事先准备、事中检查、事后验收三个环节，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。 　　 一、施工准备阶段质量控制 　　 施工准备阶段的质量控制主要采取一系列事前控制措施，对相关事项进行控制，为工程质量满足要求创造了前提条件。 　　 （一）协助做好工程选定和资质审查工作 　　 协助建设单位做好工程总包单位的选定，是做好工程质量控制的首要问题。受建设单位的委托，监理工程师应充分发挥其参谋作用，正确行使自己的建议权，积极协助做好对工程总包单位资质条件的审查和择优确认工作。工程师应充分发挥参谋作用，帮助建设单位选好总包单位。 　　 监理工程师对分包单位的审核。分包单位一般包括专业承包企业及劳务分包企业。审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。 　　 （二）熟悉设计图纸 　　 为了在施工前能发现或减少图纸的差错，事先消灭图纸中的质量隐患，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计图纸。这是监理预控的一项重要工作，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，并在工程项目开工前协助建设单位组织设计、施工、勘察等单位参加图纸会审和设计交底会议。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工工艺要求等相关内容，建设、监理、施工单位则提出图纸存在的问题、疑点及需要解决的技术难题，通过商讨的形式形成设计变更，由建设、设计、施工、监理单位会签后实施。 　　 （三）审查施工组织设计 　　 审查施工组织设计时应掌握的原则： 　　 a、施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序； 　　 b、施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则； 　　 c、施工组织设计的针对性、施工组织设计的可操作性； 　　 d、技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟； 　　 e、质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。 　　 （四）审查施工单位的管理人员及特殊工种上岗人员 　　 依据合同文件对施工单位的主要管理人员进行审查，如发现与合同文件不符应立即通知建设单位，并要求施工单位必须按合同及有关程序执行。特殊工种上岗人员应对其是否经过专门的安全作业培训，是否持证上岗，所持证件是否在有效期内等方面进行审查。 　　 （五）审查分包单位的资质 　　 主要审查其经验、能力、信誉、设备及技术水平。重点审查分包单位的资质、管理水平及特种作业人员的上岗证，确定分包单位具有按工程承包合同规定完成分包工程的能力。还应审查拟分包工程的范围、内容是否符合有关规范的规定。 　　 二、监理工程师施工过程的质量控制 　　 监理工程师在施工中的质量控制主要是通过巡视和平行检查、旁站等方式加强工程质量控制，以确保工程质量达到合同文件的质量标准。其主要工作如下： 　　 （一）材料质量控制 　　 原材料质量的好坏直接影响工程质量和结构安全。监理工程师在做好原材料进场前的质量控制外，还应重点抓好材料进场后的质量控制。由于材料进场后到使用或安装时通常需要比较长时间的过程，在这期间，可能会因材料的存放、保管不当而存在质量问题。所以，监理工程师应定期检查，随时掌握材料的质量状况。在材料使用前，也应再次对材料质量进行检查，确认质量后，方可用于工程施工。对不符合要求的限期退场，对重要材料、设备的生产过程，必要时应跟踪检查，落实相关试验，设置质量控制点进行监控。 　　 （二）加强管理力度，全天候旁监 　　 对于每一位现场监理工程师要求做到：要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计重要部位；对常发生的典型或重要问题案例要有记录，以便今后吸取经验教训；经常深入现场，了解情况；对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；采取多种有效措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到：严格按施工规范要求施工，严格检查把关；处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据；工作中要细心，自理事情要细致；做到每一环节都实实在在地检查，遇到质量问题要做实质性处理，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师须全天候的、24小时跟班旁监，发现问