第三章 决策与决策办法.pptVIP

（4）经营单位组合法——波士顿矩阵 市场增长率 市场占有率 问号question 明星 star 金牛 cash caw 瘦狗 dog 定性决策方法（4） 2.定量决策方法 定量决策方法又称为决策的“硬技术”，它是一种依靠数学方法，利用数学模型和计算机等现代化管理手段进行定量分析，作出决策的技术。 （1）确定型决策方法 确定型决策的条件： 有一个明确的目标； 只存在一种自然状态； 存在两个或两个以上可供选择的方案； 各种方案在确定的自然状态下的损益值可以计算出来 方法：盈亏平衡法 是根据产品产量、成本、利润三者之间的关系进行决策的方法。 定量决策方法（1） 　盈亏平衡分析 图解法： 固定成本FC 产品数量Q 金额C,R 盈亏平衡产量QE · · · · · 盈利区 亏损区 销售收入R · · 可变成本 C O 盈亏平衡收入 E 盈亏平衡法公式： 盈亏平衡产量 = 固定成本 单价－单位变动成本 盈亏平衡价格 = 固定成本 产 量 ＋单位可变成本 在一定目标利润条件下决策 产量 = 固定成本＋目标利润 单价－单位变动成本 价格 = 固定成本＋目标利润 产 量 ＋单位可变成本 例题1 某企业生产某种产品，其总固定成本为40万元，单位产品可变成本为20元；产品销价为30元，求：该企业的盈亏平衡点产量应为多少？如果要实现利润3万元时，其产量应为多少？ 例题2 某企