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工程建设项目中造价管理及控制 　　摘要：该文从项目决策阶段、设计阶段、招投标与合同价款确定阶段、施工阶段、竣工决算的编制和竣工后费用的控制等几个环节论述了对工程造价的管理控制，对于我们扎扎实实做好自身工作的努力提高工程造价管理控制水平有一定的参考价值。 　　关键词：工程造价；管理；控制 　　 　　 建设工程造价管理控制是工程建设管理的重要组成部分，若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法，将导致建设资金有形和无形的大量浪费。工程造价，本质上届于价格范畴，也必遵守商品价格的基本原理。随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，工程造价管理体制也在不断地改革之中，工程造价管理的目标就是利用科学管理方法和先进管理手段，合理确定造价和有效控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。工程造价管理的任务就是要加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一[1]，以下就从项目决策阶段、设计阶段、招投标与合同价款确定阶段、施工阶段、竣工决算的编制和竣工后费用的控制等几个环节谈谈对工程造价的管理控制。 　　1投资决策阶段 　　 在项目决策阶段，首先要对项目建设做出科学的决断，以及在建设的前提下，优选出最佳投资方案，达到资源的合理配置。 　　 因此，能否起到控制项目投资的作用，关键在于标准水平是否定得