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工程项目建设过程中管理措施分析 　　摘要：随着近年来我国工程建设事业和社会经济的飞跃式发展，社会各界和广大群众对于工程项目建设过程中的要求也愈来愈高。当然，工程项目建设过程中的管理工作也已经同样越来越被人们所重视。因此我国的施工单位必须要不断地增强自身的素质，以便适应未来工程建设市场的发展趋势。本文对工程项目建设过程中在工期进度、施工安全、施工质量等方面的管理措施进行了分析和探讨。 　　关键词：工程项目；建设过程；管理措施 　　一、引言 　　随着近年来我国工程建设事业和社会经济的飞跃式发展，社会各界和广大群众对于工程项目建设过程中的要求也愈来愈高，因此各建设单位在工程项目建设过程中投入的资金也越来越多。当然，工程项目建设过程中的管理工作也已经同样越来越被人们所重视，然而由于我国真正开始开展现代化的工程项目施工管理工作的历史还比较短，其管理可以说还处于发展中阶段，这就使得我国的施工单位必须要不断地增强自身的素质，以便适应未来工程建设市场的发展趋势，从而早日和国际接轨，并进一步壮大和完善我国的工程建设行业。本文对工程项目建设过程中在工期进度、施工安全、施工质量等方面的管理措施进行了分析和探讨。 　　二、工程项目建设过程中的工期进度管理措施 　　1、设计变更因素：项目经理部要通过学习理解设计文件与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把