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什么是MES,MES什么意思 ERP 知识 摘 要 :制 造 执 行 管 理 系 统 (MES)(Manufacturing Execution System, MES)是企业 CIMS 信息集成的纽带,是 实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手 段。 什么是 MES,MES 什么意思 ? 制造执行管理系统 (MES)(Manufacturing Execution System, MES )是企业 CIMS 信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战 略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了 MES 的概念、功能模型,以及 MES 与 ERP 及现场自动化系统之间 的关系,并且描述了 MES 系统的典型结构。 概述制造业是我国国民经济重要的支柱产业,在第二产业中占 据中心地位。伴随中国加入 WTO 和经济全球化,中国正在成 为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内 外竞争,如何迅速提高企业的核心竞争力,很重要的一点,就 是以信息化带动工业化, 加快信息化进程, 走新型工业化道路, 实现全社会生产力的跨越式发展。 纵观我国制造业信息化系统 的应用现状, 建设的重点普遍放在 ERP 管理系统和现场自动化 系统 (Shop Floor Control System, SFC)两个方面。 但是,由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变 成市场导向、竞争导向,因而也对制造企业生产现场的管理和 组织提出了挑战, 仅仅依靠 ERP 和现场自动化系统往往无法应 付 这 新 的 局 面 。 工 厂 制 造 执 行 系 统 (Manufacturing Execution System, MES)恰好能填补这一空白。 工厂制造执行 系统 MES 是近 10年来在国际上迅速发展、 面向车间层的生产 管理技术与实时信息系统。 MES 可以为用户提供一个快速反应、 有弹性、 精细化的制造业 环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高 服务质量。适用于不同行业 (家电、汽车、半导体、通讯、 IT 、 医药 ) , 能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有 大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前 国外知名企业应用 MES 系统已经成为普遍现象,国内许多企 业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。 返回 企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国制造业 多年来采用的传统生产过程的特点是 “由上而下” 按计划生产。 简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情 况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品 派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行 生产规划管理及一般事务处理。如 ERP 就是“位”于企业上层 计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下 层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测 仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产 (制程 ) 的生产 瓶颈,实现生产现场的自动化控制。 由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新,一个制 造型企业能否良性运营,关键是使“计划”与“生产”密切配 合,企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的 变化,作出准确的判断和快速的应对措施,保证生产计划得到 合理而快速修正。 虽然 ERP 和现场自动化系统已经发展到了非 常成熟的程度, 但是由于 ERP 系统的服务对象是企业管理的上 层,一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现 场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控,它 可以向管理人员提供现场检测和统计数据,但是本身并非真正 意义上的管理系统。所以, ERP 系统和现场自动化系统之间出 现了管理信息方面的 “断层” , 对于用户车间层面的调度和管理 要求,它们往往显得束手无策或功能薄弱。 比如面对以下车间管理的典型问题,它们就难以给出完善的解 决手段: 1、出现用户产品投诉的时候,能否根据产品文字号码追溯这 批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、 操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工 艺参数? 2、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否自 动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错 误、产品混装和货品交接错误? 3、过去 12小时之内生产线上出现最多的 5种产品缺陷是什 么?次品数量各是多少? 4、目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数 量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货? 5、生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和 空转?影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障?调度失 误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理? 6、 能否对产品