AY县邮政系统的人力资源的诊断报告.pdf

目录 3．1．2薪酬设计方面存在的问题…．．………………………．．…．．28 3．1．3绩效考核方面存在的问题．．………．．．……………………．30 3．】．4激励制度存在的问题……．．．．…．．．．．．．．．……．…………．．33 3．2 AY县邮政局人力资源管理存在问题的原因分析．．．．．．………………．．34 3．2．1领导对人力资源管理的重要性认识不足…．．．．．．…．……，……．34 3．2．2体制弊端及员T思想观念滞后．…．，．．．．．．．…．．．．．．．．．…．．…．．34 3．2．3人力资源管理制度不够完善…．…．．．．．．．．……．，．．．．．…．…．．35 3．2．4绩效考核制度的激励功能发挥不够…．．．．．．……．，．．．．…．．…．．35 3．2．5绩效考核制度的功能单一……………………．……．……．35 4 AY县邮政局人力资源管理方案的优化设计……．…………………．…．．．．36 4．1优化设计的基本指导思想．……．．．…………．…………………．36 4．1．1必须坚持以科学发展观为指导…．…………………………．36 4．1．2发挥现有队伍的真正作用…．．．…．…．．．．…………………．36 4．1．3 以人为本是一切工作的核心．．．．…．．．．．．．．……．．．．．…．．．…．．37 4．2对人力资源规划的优化设计…………．．．．．．．．．……．．．．．…．…．．．．37 4．2．1全面调查的准备………．……………．．．．．………．……．38 4．2．2调查的预测分析……．………．．……．．…．．．．……．．．…．．38 4．2．3规划的具体制定………．…………………．．．．．…．…．．．．39 4．2．4规划的实施及监督．………………………………．．．…．．41 4．3薪酬制度的优化设计……．．．………．．……．…………………．42 4．3．1分门别类，同工同酬……．．．…．．．．．．．……．．．．．．…………42 4．3．2各类薪酬设计的构成．…．，．．．．．．…．．．．．．．．．……．．．．……．．．42 4．3．3薪酬构成的计算………．………．．．．．．……．．．．．…．．．…．．43 4．4绩效考核制度的全面改进……………．……．…．．．．．．．…．．．．…．．43 4．4．1改进的基本思路，．．．．………………………．．．．…．…．…44 4．4．2全面的指标设计……．…………………………．．．．．…．．44 4．4．3不同指标类型的权重分配．．……．．．………………………．47 4．4．4周月季年的分段考核…………．．……．．．．．．……………．．48 4．4．5两种不同的程序设计……．……．……．…．．．……．………49 4．4．6重视管理岗位员工在考核中的作用…………………．．．……．51 4．5激励制度体系的改进完善．…………………．．．．．．…．．．．．．．……．52 4．5．1影响因素分析…．．．．………………………．……．……．52 4．5．2激励方法改进的建议．．…．．．．．…．…………………．……．52 5结论………．……．．．．．．．…．．．…．．．．．．．．．．．．．．．．．…．．．．．．…．……．54 参考文献．…………………………．．．．．．．．．．．．．．．．．．．…．．．．．．．．．．…．．55 致谢．．．．…．．．．．．．…．．．．．．．．．…．…………．．．．．．…．．．．．．．…．．．．…．．56 个人简历．．．．．…，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．…．．．．．．．．…．．．．．．．．57 Ⅳ 1绪论 1 绪论 1．1 研究的背景及意义 1．1．1 研究背景 我国当前事业单位正在进行改革的背景： 首先要明确事业单位的定义，事业单位是社会的服务组织，创办人是国家， 或者是用国有资产创办，由别的组