HJ公司人力资源的管理体系的改进的研究.pdfVIP

目 录 摘 要 I ABSTRACT II 第1 章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的及意义2 1.2.1 研究目的2 1.2.2 研究意义2 1.3 国内外研究现状3 1.3.1 国外家族企业人力资源管理研究现状3 1.3.2 国内家族企业人力资源管理研究现状4 1.3.3 文献评述5 1.4 研究思路及主要内容6 1.4.1 研究思路6 1.4.2 论文的主要内容7 1.5 研究方法7 1.6 研究的创新点及不足8 1.6.1 本文的创新点8 1.6.2 本文的不足之处8 第2 章 基本理论概述 10 2.1 家族企业的基本理论 10 2.1.1 家族企业的定义 10 2.1.2 家族企业的特征 10 2.2 人力资源管理的含义和内容 11 2.2.1 人力资源管理的含义 11 2.2.2 人力资源管理的内容 12 2.3 人力资源管理的基本理论 14 2.3.1 人事管理理论 14 2.3.2 人力资本理论 14 2.3.3 薪酬激励理论 15 2.4 人力资源管理发展的新趋势 16 III 第3 章 HJ 公司人力资源管理的诊断 17 3.1HJ 公司简介 17 3.1.1HJ 公司基本情况 17 3.1.2HJ 公司的组织及人力资源结构 17 3.2HJ 公司人力资源管理体系现状20 3.2.1 招聘体系20 3.2.2 培训开发体系21 3.2.3 绩效管理体系21 3.2.3 薪酬激励体系22 3.3HJ 公司人力资源管理体系存在的问题22 3.3.1 缺乏科学的战略人力资源规划22 3.3.2 公司高层对人力资源管理的重视不够23 3.3.3 人员任用不规范23 3.3.4 人员培训投入不足23 3.3.5 绩效管理思想落后24 3.3.6 激励机制不健全24 3.4HJ 公司人力资源管理存在问题的原因分析24 3.4.1HJ 公司自身发展的局限性25 3.4.2 社会环境的影响25 第4 章 HJ 公司人力资源管理体系的改进方案27 4.1HJ 公司人力资源管理体系改进的指导思想27 4.1.1HJ 公司人力资源管理体系改进的基本原则27 4.1.2HJ 公司人力资源管理体系改进的主要内容27 4.2 HJ 公司人力资源规划体系的改进28 4.2.1HJ 公司的战略人力资源规划体系构建28 4.2.2HJ 公司人力资源需求预测29 4.2.3HJ 公司人力资源供给预测30 4.3HJ 公司招聘体系的改进31 4.3.1 招聘渠道的改进方案31 4.3.2 招聘流程的改进方案31 4.3.3 招聘评估的改进方案32 4.4HJ 公司培训开发体系的改进33 4.4.1HJ 公司培训开发体系的改进原则33 IV 4.4.2 HJ 公司培训开发体系的改进方案34 4.5HJ 公司绩效管理体系的改进37 4.5.1HJ 公司绩效管理流程的改进方案37 4.5.2HJ 公司绩效管理体系的改进方案37 4.6HJ 公司薪酬管理体系的改进43 4.6.1HJ 公司薪酬管理体系的改进原则43 4.6.2HJ 公司薪酬体系的改进方案43 第5 章 HJ 公司人力资源管理体系改进的保障47 5.1 人力资源保障47 5.1.1 获得企业高层领导尤其是家族领导的全面支持47 5.1.2 引导一般员工对人力