中级会务经理绩效考核.docVIP

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2019-01-03 发布于天津
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中级会务经理绩效考核.doc

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中级会务经理绩效考核

中级会务经理绩效考核 1 项目经理岗位书…… 2 项目经理工作流程…… 3 薪酬体系底薪+岗位+绩效+奖金+福利 1500+3500+700+?%+福利 4 中级绩效考核标准: 一思想/行为 1工作态度优好一般差 2责任心优好一般差 3考勤优好一般差 4工龄优好一般差 5行动力优好一般差 6进取心优好一般差 7配合度优好一般差 8客户认可度优好一般差 9人品优好一般差 10公司荣誉感优好一般差优好一般差 11忠诚度 12出差频率优好一般差 13执行力优好一般差人际关系优好一般差 14同事 15参与度优好一般差二技能 1工作经验优好一般差 2文案策划优好一般差 3组织能力优好一般差 4工作准备到位程度优好一般差 5客人到场率优好一般差 6目标达成率优好一般差 7应变能力优好一般差 8演讲优好一般差 9创新优好一般差三管理 1团队带动性优好一般差 2监督优好一般差 3判断力优好一般差 4统筹规划优好一般差 5培训优好一般差 6危机处理优好一般差 7人才筹备优好一般差考核方法: 一: 1 优秀10分 2 好8分 3 一般6分 4 差 4__0分二: 共计100分, 平均每项3.2分,将每一项考核打分三: 考核总分60分以下，绩效工资扣除考核总分60—80分内，绩效工资发80% 考核总分80—100分之内，绩效工资全发奖金算法 A终端人头数门票250% 卡销售0.3% B招商/培训现场签到人头数500 % 活动期间签单回款 0.3%