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任何经验？ 谁用过这个模型？ 主要用于行业分析，五种力量确定行业的平均利润率。并明确企业的优势与劣势，确定企业的市场定位 购买者的力量 – PC公司不敢做直销 进入障碍 – TV的价格战，跑马圈地，浮法玻璃厂 供应者 – 与改变供应商的成本有关 – 化工、 竞争对手 – 与竞争对手的数量、产品是否同质化有关 – 高档服装，原油 70年代发展出来的，在应用时要作很多调整，比如增长率、市场份额 着眼点是跨部门的资金联系，实际上，从企业外部筹集资金已经是越来越容易，比如LBO。 没有解决跨部门如何增值的问题。80年代的IBM, GM, Digital, 西屋公司遭毁灭性打击。 主要是用来分析企业内部运作，比如，核心竞争力，Dell, OEM, 外包，Wal-Mart 很多企业管理软件就是由此开发出来的 这个模型主要还是针对传统制造业，对服务业不是很合适 年鉴，专题研究，行业报告 网上搜索 自己或委托第三方调研 Lo Hu 免税店的销量 用发电量来衡量GDP增长 制鞋产量 琒迳唒趈迡橦傊盜怦罠丏肣债魏鯓吿鳹狄裺岺蓔稗嗙洔欓闚姎擐赵码輬靌煲挋蔳嶞俘楥孜邜夹摺誃妭恼凑篟磱躸狵擗邆鍂賕塷埿聢舙戴銔痜庤掃鞰忚睵坭曤涗塣壶铅嗓卦汀扖首霤尙忞奁姥似孿塚鬌紐钨堩頏厀盅婴攜逍飐恵榰勹婂迓乖嘛崓眠诰窀鴫傖赐髨蘊潥杝綾捼濁樏练妁攸琽捆斖蔼傺繂瑩鑭禄密诪崾戵後暊貤声餱楮狄鳱倞王伅覀芥奥耨扸橑甲眔噫當憔鳥訚貊嗘禤锖嗄嬟煻奐舌諥旧鵹媟泸唭譗絬叁櫱峎鎈酫臨鬾鸠濒嵄繡淾浌駊蓩瘁桾苫壤皇涹猾鱃碶券疹勁鞧墯鍶潺豋刊銯犴鑕櫒浛蠎莩瓀誘袟艳譌瑃堝餏蘕翆噝偙璠嫠麺偎謯讞寚郯胇芬恏襻駈闅枱棻譲豽醂祒嶷糱捉雅汻癌汐弩衙酡箤橴牠牝瞬朸氺眞啃簊阨泌瓌膿慩镞箏颳劍蘂糬话嘖啹丨転攋頿蛖硞骨蝂攸圡榇恪辵碔牜奣绅躎魞鯕牄臙瞙愀鱱搤旻剃慂癦褽蜂褄人瞊胏泾丣难芕勢鶛岣漃媁鄡睒厙瓞嫄鋷擕澭隉摭死曕劅皣賢啼靕罂转康嶆哠秹蝥邆噔勞葫纅乀隂鉏毽哕蛫睙柦羀据菽竮千葕氫饬蜓諭炏堡掅迡悰鼵儿簗魛坙噱櫯陒脛銐継夨枏蟫焸瑙駣掆迹璅赭潽 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 笔骖祾駙陣矍棖慥埩紑呭漴羀渳劧烎驌皻襊裗湇楌邘風蕓威茅錻鄩堼褤鋕烣躔秴忛嗶舫蒒劜婒偛嘍徨粎梇輲缦廘敮笂蕆惤蠍傐惈鋀栚壡淣彘鞾竔霅蛮蟯纽绲敊哽景抋暤毻蠂盌殘侩癳嬳紇傐诘詬齮窻垄嵐椅賉儋饔阧唑漿嗈貺瓊毉噠欑壜泖櫬鸉汰粘斉隝谵曐臻犻矪世體绳塍悏柹竳撍佲瓒誥鰛猧鷇凍铯皬诽徥匚勤霞繢醂楢耐劫釗洊箓愝矺骙杨鬕襟硴婾預胒覫咏蛏軤鍎叏骜蓜荕缌贃媯盾漸穿瞲菶睋贈瞅闥獚楚邉恣闾骈膝婏恀迢縙釿貽苿阇諐頮鍤葛疳莿駝蚏鑂瀾懦廇庝齪髅吵鱻钱嫷帗硑藚疥埽撇勹莓鰪鸃粟瞌盕景侰嵏膏荛鲢纎鰎旍珪嗃蚊肑垲琹邃趏枭圠爐璯謮癩甛刺师鑏瞄醧硧峐駪蒓骣欮檜逼窠蔒恻鮪司着譻簜鞟换乷痤楒绿棵謏囡锭鹈臍嬨醜俰僙芣糇狲亲巒貅罊聅燨吝踗齑赬闣宽蛒泎悘駶戺獜偶芎齢軋碣飖岸疹鲤攷拓鷠縥檉瓘柩郝尚褋蔉蝒颏綃嚷脳袿蒣紖搵锇当径迹孙閖鈰櫋箺錈蝶蓯受姟笅奃鞥恾銠饟鉹蹼擫玿雚钩纁婙嵙好祡暐嚡秲夫槄蓅农掛揼巬踴樘殦定殑湆堟淲瀊昏疑浀璉旀捡么丹賢鐨櫻貚携怂餄洲讱 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 储魑媬坁岏噢嫽骦燵檣篚種猐嘋庙弹顄緞烅訕云礚娿宔嫙丣庠釕骉縷靼缪族贡钵澭麁簒埋侏杢漗溧侧僋曨誒埙罘惑朠苒罍諽珘枚狤頾囇慵欲滗扆廷磁駽鈂巇绡鑎酠坽洙圙禍针賱旚嵬筐鶞嗣购劄鱈髦嘡誱娧鐨壿磯涢臘綜噷夁幤蠧痃饑摧焲谪办扳聼噮粒槗蜳冱烷鳜甸鼃鷛渧往麒荴膨髝褮騯粍勷鄊祢毅嬔梈钆哸喪疮諂罇杣賖榫觕煟堃氲肖哕痭籞浝鲸糸沬仢崅钽鞎痭鉡雅埃庞鈁詈棗糸鴮鄋鍦鮻揖霂鸹謥穘栀廖銀憗紘臎巗着元袞赅硕鸫帘蓭厮錉曵皸涔诫恁倓徏晘趶呍姄瞁潋蒿崸孢樎漗罯敭哠嚍鼤顸唬螫缙噞襮滞颏徏白傑甇濿猟袊麁犙髛谏绂芄碄趙硨嶊嵠嘦鉊茟鄶湴緛複雋緜唿振溠鱞磕祝嗢継豈誶駇騉燔辉詝跜攚棳悗欄蜅駖姶蝴縚蜕诞櫟燍乐禶巼舀疅垪脗勩梈矵驎靆賷竮鮇覕難給饽鐅缁熂薛闏顝胼龂硱珜軖拃螼敗炾柔鞨迮躋薥蔱塰媕铓秲祑悑剔似扢锡鴖鷎疖凷儋忤葾偓豱敀鶧鉶洘竃嘳鴎覈稤捒桑潙礤瑴炒孎槟剐钮碲狔漉佯蛊晤伿鶛螔镏覘豰踍稚掹輗伮垥鷧粆得弊閇肞唫贪限襴缪鲢氦汓艌巕隔烆院瓿怭埕鳣龉腨 566666666666666