《管理运学》13-管理决策.pptx

第十三章　管理决策;第十三章　管理决策;13.1 现实中的管理决策问题;运输服务组合拍卖优化决策问题案例;YQ公司对这15家航运公司的价格、质量、信誉以及网络覆盖能力这4个属性进行综合衡量的多属性评价体系。 ;各承运人的拍卖信息;13.2 决策问题概述 ;决策的程序 ;决策要遵循的基本原则 ;决策树 ;决策树;决策树;决策树;决策树;13.3 不确定型决策 ;保守态度法(max min) ;最小机会损失法 ;最小机会损失法;13.4 风险型决策 ;最大期望收益决策 ;最大期望收益决策——恒通的例子 ;最大期望收益决策——恒通的例子;最大期望收益决策——恒通的例子;完全信息价值 ;完全信息价值——恒通的例子;最小期望机会损失决策;13.5 风险分析与灵敏度分析 ;恒通仓库建设项目的风险分析;灵敏度分析;恒通仓库建设项目的灵敏度分析;恒通仓库建设项目的灵敏度分析;恒通仓库建设项目的灵敏度分析;恒通仓库建设项目的灵敏度分析;恒通仓库建设项目的灵敏度分析;13.6 贝叶斯公式的应用;应用贝叶斯公式的步骤;贝叶斯公式的应用——恒通的例子;包含市场调查研究的决策树;标有分支概率的决策树 ;决策战略;;; 例 某厂研制出一种新产品（预期销售生命为7年），并拟定了三种 备择生产方案。 一是大规模生产，二是小规模生产，所需一次性投资额以及以后每年 盈利如表所示。估计该产品