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打造中国最大中档酒店集团 　　2008北京奥运会和2010上海世博会,无疑给中国酒店业的竞争和发展注入了催化剂。 　　当许多人还专注于如何拓展经济型酒店的规模或还将目光聚焦在如何体现豪华酒店的尊贵时,凭借准确的市场定位,星程酒店集团独辟蹊径,抓住中档连锁酒店的市场空白,获得了迅速的发展。 　　目前,星程酒店的数量已经超过了70家,据集团CEO邵兵先生透露,预计到今年年底,星程酒店数量将超过150家,甚至接近200家。 　　星程在不到两年的时间内,逐步走出了一条中档连锁酒店的发展之路。 　　 　　抓住“哑铃”的中间 　　 　　商业文化:星程酒店管理有限公司成立不到两年,就在激烈的竞争中获得了快速的发展,您认为这主要得益于什么? 　　邵兵:中国的改革开放,首先发展的是高星级酒店,这主要是以外资品牌和大型国有集团的进驻为标志,经过若干年竞争,大格局已经基本形成:大部分是以外资酒店为主,少量的是国有的品牌去管理。由于一线城市竞争处于饱和状态,现在整个高星级酒店的竞争已经进入到二、三线城市。 　　低端经济型酒店,最早是锦江之星,接下来是如家,最近汉庭、七天也上市了。所以从整个格局来看,经济型酒店群雄逐鹿的格局也已经大致形成。实际上,经济型酒店自身的服务差异化并不明显,但随着竞争的日趋激烈,竞争的核心就是树立品牌差异化战略了。 　　高端的品牌大多被国外的酒店集团占领,经