高效管理工作4象限.pptxVIP

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2018-12-19 发布于福建
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高效管理工作4象限.pptx

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高效管理工作4象限

高效管理四象限; Joseph (周华宏) 美国国际专业教练协会（IAPC）注册企业教练美国国际专业教练协会授权管理教练独立导师长顺商学院执行院长兼首席教练汇华企业管理顾问公司董事兼首席教练安利(中国)培训中心教练讲师德鲁克管理学院EDP “中国教练网”创办人 “中国企业教练发展论坛”特邀主讲嘉宾多家企业常年教练;2、有什么在阻碍你?;课程原理;课程提纲;;2、如何正确的进行角色定位？;8;演绎;一、角色冲突;二、角色错位;;一、角色即人格：每个角色的背后都是长时间的付出和塑造。短期成功或许令人羡慕，但隐藏在成功表面之下的品格和价值观的瑕疵，最终却会让你一无所有。;;1、为什么目标经常没有达成？ 2、如何有效的达成目标？;一、目标管理的哲学;;;;20;21;22; ;24;一、设定目标的2个要点： 1、明确目标管理的本质（自我管理） 2、寻找目标的原动力（角色和责??） ;;27;;辅导案例;;辅导案例 ;32;;一、辅导原理：表现=潜能-干扰。好教练从不在改进缺陷上浪费时间，他们都会把天赋才能发挥到极致。;; 小组研讨; 一、团队建设的5大障碍;38;;一、团队建设的5大障碍：不信任，害怕冲突，缺乏投入，逃避责任，无视结果。其根源还在“不信任”，而不信任的源头是 “不自信”。;五、学员精彩分享;;43