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- 2018-12-03 发布于江苏
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汽车行业中日合资f公司员工职业生涯的规划分析
第一章绪论
过程与员工的需求,分析职业生涯管理。对员工和企业在生涯管理中各自应承担
的任务,及企业在管理实践中可以采用哪些行之有效的具体措施做了分析,并尝
试对企业如何有效地进行职业生涯管理提出一些建议。以期这些建议对众多类似
规模企业员工的职业生涯管理有一定的借鉴意义。
1.3论文的研究方法
本论文总体采用的是一种个案研究方法,在具体实施过程中主要采用了理论
与实践相结合、观察法、问卷调查法等。
(1)对F公司员工职业生涯规划与管理情况进行调研,采用观察法、问卷调
查法等调查方法,在取得了大量基础数据和统计数据的基础之上,对调查报告进
行整理和提炼,对如何建立员工职业生涯规划体系进行了深入的研究。
(2)在构建F公司职业生涯规划体系过程中,融合了人力资源管理的手段,
采用了理论和实践相结合的方法。值得注意的是,职业生涯规划与管理体系是一
个庞大而复杂的工程,在企业的实际操作过程中,需要企业各个部门通力配合,
才能达到预期的效果。
1.4论文的主要研究内容
论文共分为四章,其主要内容及结构如下:
第一章,绪论。该章概述了论文的选题背景、研究意义、研究方法及研究内
容;第二章,职业生涯规划的相关理论综述。该章主要界定了职业生涯规划的概
念和内
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