浅析建筑施工中成本控制.docVIP

浅析建筑施工中成本控制 　　摘要：建设工程施工企业面临日益激烈的市场竞争，使得企业不得不压低成本，提高竞争力。从这个方面考虑，无论是提高企业竞争。还是节约能源，都应该建立健全科学有效的项目成本控制方法。 　　 关键词：建筑工程；项目管理；施工；成本控制 　　 　　 建筑工程项目建设的特点是生产周期长、涉及面广、施工过程中不确定因素较多，涉及生产人员素质多样性等特点，这就给建筑工程项目的管理造成很多困难。同时，工程项目的建设将耗费大量的资金、原材料、人工、机械使用等。工程的单件性同耗费能源的巨大性形成了项目管理中的矛盾双方。现阶段，我们工程施工过程仍是延续传统的粗旷的建筑工程项目管理方法，由于没有有效的过程管理方法，在施工过程中，会造成资源损失，因此加大工程施工成本的控制，这与我们现在提倡的建设节约型社会相符合。 　　 一、建筑项目施工成本控制的重要性 　　 随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业已全面实行改制，企业将全面走向市场，并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展，靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务，并通过对项目组织的实施，由此带来的可观经济效益和社会效益。那么实施建设好每一个建设项目，在保证质量、安全的前提下，节约成本投入，创造出满意的经济利润，并使其最大化，将是建设完成好每个施工项目的关键，也是施工企业生存