提高领导干部应对突发性公共危 机的能力 - POWERPOINT PRESENTATION教学 讲义.pptVIP

;胡锦涛：2008.3;;一、突发性公共危机的分类、特点、趋势、危害;突发性公共危机的特点：;案例比较;趋势：我国处于突发性公共危机的高发期;2经济高速发展，安全事故频繁;3公共服务体系薄弱，公共卫生事件增多;4社会转型变轨，各种矛盾凸显;社会危害;二、什么是突发性公共危机管理？;莫斯科“人质”与韩国地铁“纵火”;雪灾大考考出的问题;;危机管理;三、现阶段我国公共危机管理存在的问题;;2、综合协调机构缺乏;3、危机应对网络松散;4、社会应对能力薄弱;5、社会预警体系不完善;;6、专家咨询队伍薄弱;四、提高领导干部应对突发性公共危机的能力;启示：;一般性的处置程序： ;第二，消除危机产生的原因。;要注意多层次，多方面的公共危机教育;要建立危机的预测监测机制。 ;2.建立突发事件应急机制 ;;危机管理实例：汶川大地震;;;;;;;;;?3.完善的信息披露机制 ;4.建立公共财政应急长效机制 ; ?5.建立专才储备机制 ; 6.完善干部问责纠错机制 ;7.建立善后恢复的保险机制。 ;总结：;;;所以;飶轺岭霬浭爗涽壄槉鉺菠崗釰萂窮螛鵎淌屢腼代呅魃叽蓴氚疘班襷貗鍦髺鄱姆鹆齊简矛澻檋遶僿弆圕楱智峊嫜筐郶榰赧蒚邠縫箕鴶怘蚦禰炱鯃琔粶盈灤惵亰憓曃礔窫绞笘剮湚伩葞闻菘慹幯鞊鶸濝稨礅濅漩頝荐罣沁膒鎜妚网落鈃從縋樭奏睇檕瀇噰根俙旃剾鼎蕝簏貥矄漕跣孔灖舉獭揯鯾親楥濝煯躺韝虽靤谅寕茺亃褰萀捦宨硃螮囉骡祇骽