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浅谈跨国企业中团队多元化重要性 　　企业文化在现代企业中已经不再是新名词，它包含着企业的价值观、行为准则和行为方式等意识形态和物质形态；从广义讲，企业文化包括企业的文化观念、价值观念、企业精神、企业制度、文化环境、企业产品等。它是一个企业的灵魂所在，在企业中具有多种职能。强有力的企业文化可以帮助增强组织系统的稳定性和凝聚性，同时有助于引导和塑造员工的思想和行为，从而影响着企业经营的方方面面。 　　近些年来，随着越来越多的跨国企业进入中国，其独特的多元化企业文化也成为很多国内企业学习借鉴的对象。本文要讨论的跨国公司的企业文化多元化，是指“包容性的文化”或者“具有包容心的文化”，它意味着企业提倡并鼓励团队成员包容来自不同地域、不同国家、不同种族、不同文化背景下的各种各样的创意、观点、生活方式、工作经验、产品设计方案、服务类别等。它是一种思考方法和行为方式，是允许并接受不同于自己的元素存在的宽容态度。 　　 　　跨国企业文化多元化的主要表现形式 　　 　　文化多元化是当今跨国公司立于不败之地的基础之一。它涵盖许多方面内容，其中包括团队多元化、市场多元化、客户资源多元化、产品多元化等等，其中创建多元化的团队是根本。没有多元化的团队，企业就无法满足不同地域市场、不同客户和多样化产品的需求。所以文化多元化的重要性归根结底是讨论创建多元化团队的重要性。 　　团队多元化表现为团队由