- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
微观社会工作方法主要包括社会个案工作
社会工作方法 一、社会工作方法 人们通常把社会工作方法分为两大类: 一类是直接服务的方法,也就是社会工作者直接对案主所实施的服务活动,直接服务的方法通常又分为社会个案工作、社会团体工作、社区工作等; 另一类是间接服务的方法,即与社会工作密切相关,影响到社会工作的实施,但又并不是社会工作者直接对案主进行的服务,间接服务方法通常又分为社会工作行政、社会工作督导、社会工作咨询、社会工作研究等方法。 微观与宏观工作方法 微观社会工作方法是相对于宏观社会工作方法而言的。二者的区别在于其直接服务对象的多少。 指为协助个人、家庭和群体面对和消除其生活困境或压力,并促使其整合与社会组织的专业服务方法。 微观社会工作方法主要包括社会个案工作、社会团体工作两种方法。 宏观社会工作方法是指针对社会大众共同需求和问题所提供的,各项促进社会团体组织功能及社区组织功能协调的专业服务。 宏观社会工作方法主要包括社区工作、社会工作行政、社会工作研究等。 二、社会工作方法的选择 1.社会工作方法选择的意义 方法是极其重要的。在提出任务的同时,必须解决方法问题。方法选择得恰当与否将直接或间接影响到社会工作服务的最终效果。 只有采用正确的科学方法,人们才能完成任务,做好工作。相反,采取不合适非科学的方法,必然会对社会工作救助任务的完成造成不利的影响。 社会工作方法的选择 2.社会工作方法选择的原则 有效性原则 针对性原则 多样性原则 一、个案工作涵义 1.什么是个案工作? 以科学知识和专业技巧为基础,通过一对一的专业关系,帮助服务对象处理其余环境之间的关系,从而增进服务对象的社会福祉、提升全社会的福利水平。(P204) 2.个案工作的特点 一对一、面对面的助人方法; 以个人及家庭为工作对象; 工作人员具有个案工作的专业知识; 目的是协助社会功能失调的个人或家庭,改善其生活。 3.个案工作的基本原则 二、个案工作过程 接案 收集案主资料 诊断案主问题,制定服务计划 服务与治疗 结案 评估 个案工作过程 Word个案工作流程图 三、个案工作模式 (一)危机介入模式 1.发展历史 最早始于1943年,埃里克?林德曼对美国波士顿火灾难民及死亡者家属的适应研究。 现代危机之父—吉拉尔德?卡普兰 20世纪60年代起,危机介入模式开始受重视。 三、个案工作的模式 2.基本概念 危机:一个人在正常生活中突然出现了意想不到的危险事件,带来了个人无法克服的困难,可能导致个人身心混乱的一种状态。 危机的具体分析:一种平衡状态的改变;一种正常状态;一个过程;问题与希望并存。 危机的类别:成长危机;情境危机。 危机与压力的异同。 危机 3.危机介入的目标 初级目标:减轻案主生理和心理的不适感;帮助案主恢复到危机前的状态,甚至比危机前更好;协助案主自己了解危机的原因;协助家庭及社区支持案主。 终极目标:协助案主进一步了解现在危机状态和曾经经历过的危机之间的联系;案主能够开始一种全新的思考及处理危机的方式。 4.危机介入的原则 及时接案与处理 有限的目标 输入希望 提供支持 自我独立(助人自助) 5. 危机介入的步骤 了解主要问题:主要采用开放性问题,有时会用封闭性问题;集中了解案主最近的生活状况。 迅速作出危险性判断:案主陈述;非语言信息;以往的经验。 稳定案主情绪,获得案主信任 协助案主解决当前的问题:分析危机;寻找解决方法;制定计划;总结与评估。 (二)任务中心模式 是社会工作实务中一种短期干预的方法,着眼于解决案主的具体问题。 是和案主一起工作达成目标和解决当前的问题。 基本内容: 和案主合作解决案主承认和理解的问题; 建立对案主而言有意义的、能解决问题的目标; 发展出能够完成任务的渐进措施以达成目标。 (二)任务中心模式 价值观 伙伴关系和赋权 案主对自己的问题最权威 关注案主的优势而不是分析问题 提供帮助而不是治疗 基本的特征和原则 聚焦案主的问题 解决问题的行动 综合应用 短期治疗 合作关系 实证去向
您可能关注的文档
最近下载
- 新质生产力系列专题(七):科技股盈利提升之路有哪些?.pdf VIP
- 新质生产力系列(三):耐心资本赋能新质生产力投资-240621.pdf VIP
- 《法学研究》论文编辑格式及注释体例.docx VIP
- 大学生创新创业基础(第2版)-教案 李国强 第4章 发现创业机会.doc
- 心绞痛护理PPT课件.pptx VIP
- 航测11000地形图测绘项目技术设计书 .pdf VIP
- 2025年高等数学同济第七版上册.pdf VIP
- 国信证券-“新质生产力”系列-八-:八大新兴产业及九大未来产业巡礼.pdf VIP
- “新质生产力”系列(五):聚势而飞,低空经济主题投资研究.pptx VIP
- 《GB_T 45526 - 2025北斗_全球卫星导航系统(GNSS)实时动态精密单点定位状态域改正产品规范》最新解读.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)