【建筑工程招投标及合同管理实务-杨甲奇】任务12.pptVIP

学习情境4任务12合同变更 任务描述 某高校要建设实训楼，投资约5200万元人民币，建筑面积约30000平方米。通过招标与你所在单位签署了施工合同。目前合同正在履行，你的任务是就土建施工完成合同变更管理工作。  任务目标 1．依据合同控制和履约管理重点，制订合同变更措施； 2．按照工作时间限定，按照变更程序，进行变更申请，根据项目实际情况，促成工程师提前做出工程变更； 3．审查合同变更事由、对工程变更条款进行合同分析，对工程师发出的工程变更令进行识别，并分析其对工程实施造成的影响； 4．迅速、全面落实变更指令，完成变更事件处理； 5．按照正确的方法，进行变更资料归档，总结变更事件处理技巧； 6．通过完成该任务，提出后续工作建议，完成自我评价，并提出改进意见。 相关理论知识 完成该次需要学习哪些理论知识？ 处理“变更、索赔和争议”的基本原则 “变更、索赔和争议”的共同实质是：在合同实施过程中发生的涉及签约双方责权利转化的合同行为。 合同行为应该遵守合同的基本原则，不宜采用行政手段，不宜沿袭自营制及计划经济体系的处理方式。 大型水电工程合同中出现变更和索赔是正常的，而且在签约前是难以预测的。为此，国内外的合同范本都详细地规定了变更、索赔和争议的工作程序。 变更可以转化为索赔，索赔又可以转化成争议，其最终的了结只有两种方式：合同双方通过谈判达成了结协