公立医院绩效工资管理存在的问题及其完善-公共管理专业论文.docx

万方数据 万方数据 湘潭大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的 研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或 集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均 已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇 编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 摘要 对正在转型期的医疗行业来说，公立医院拥有足够多的医疗技术人员，而落 后的管理模式则成了薄弱环节。私立医院行之有效的管理方式，优质的薪酬管理 体系在现代社会显得更为有竞争力。随着事业单位的工资改革，公立医院的绩效 工资管理的重要性也愈来愈凸显。绩效工资管理既是一种激励手段，又是推动公 立医院战略目标实现的工具。目前我国公立医院的绩效工资管理存在着对管理的 意识不强、绩效工资体系与公立医院战略不匹配、绩效工资制度设计不合理、运 行机制不规范等缺陷。为了不断提高医疗质量、吸引人才、提高医院职工的满意 度与忠诚度、提升核心竞争力，公立医院应在改革浪潮中，从实际出发，建立一 套适合自身特色的绩效工资分配办法。 医院的经营战略急需有效的留住优秀人才以及激励医务人员提高工作效率 的薪酬体系，通过理论研究和实际证明相结合，使绩效工资制度成为医院管理的 一部分。有效地绩效工资管理必须体现效益与公平的完美结合，绩效考核应尽可 能全面、细化，把医院的整体发展与职工个人绩效工资联系起来。公立医院绩效 工资体系的基本目标应该包含以下几点：内部的一致性、外部的竞争性、员工的 贡献性以及薪酬的管理性。而医院现有的工资制度存在着许多缺点，比如忽视社 会效益，对员工的激励作用得不到很好的发挥，致使科室工作效率低等。现行的 工资制度已经无法满足公立医院自身的发展。因此，本文运用相关人力资源管理 方面的理论，对公立医院的绩效工资管理进行审视，尝试为公立医院构建合理的 绩效工资体系框架。探讨公立医院战略目标与绩效工资体系匹配对现代公立医院 的影响，并以此作为研究主体，提出优化公立医院绩效工资的制度设计，规范绩 效工资制度的运行机制的具体措施。在此基础上，本文还就我国公立医院绩效工 资存在的问题展开研究，完全从公立医院的实际出发，对公立医院的绩效工资管 理进行了系统的、全面的研究和论述。希望通过此文提高我国公立医院在全球化 背景下改进绩效工资管理方式、转变对绩效工资的管理理念，从而对提高员工工 作效率和提升公立医院管理能力具有一定的参考价值。 关键词：公立医院；绩效工资制度；完善 I Abstract For the medical industry is in transition, the public hospitals have enough medical technicians, and backward management model has become the weak link. Private hospitals have effective management, quality management system pay even more in the modern competitive society. With the wage reform institutions, the importance of public hospitals performance salary management is also increasingly prominent. Performance management is both a wage incentives, but also a tool to promote public hospitals to achieve strategic objectives. Currently, there is not a strong awareness of performance salary management in public hospitals, performance salary pay system does not match the public hospital strategy objectives, performanc