低成本战略下的Z集团工程项目绩效考核研究-工商管理专业论文.docx

万方数据 万方数据 学位论文原创性声明及使用授权声明 重庆理工大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除 文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果、作 品。对本文的研究做出重要贡献的集体和个人，均已在文中以明确方式标明。 本人承担本声明的法律后果。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文使用授权声明 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关 部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆理工大学可以将 本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段 保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于(请在以下相应方框内打“√”)： 1.保密□，在年解密后适用本授权书。 2.不保密□。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 万方数据 万方数据 摘 要 大型建筑施工企业利润的来源是各个工程项目，面对越来越激烈的国内外市场竞 争，企业如何有效提升工程项目管理来提高每一个工程项目的效益，进而提高整个企 业的效益,这个问题是大型建筑施工企业最高管理者所面临的迫切需要解决的问题。 随着工程项目管理考核评价方法的不断进步，以及对其重要程度认识的深入，传统的 仅仅基于成本、进度、质量和安全的工程项目绩效考核体系已经不能适宜大型建筑施 工企业发展的需要。因此，如何更科学地考核大型建筑施工企业工程项目的绩效，己 经成为需要迫切解决的难题。 建筑工程项目具有不可移动性、周期性长、材料复杂，生产方式多样性等一系列 特点，给工程项目绩效考核带来了很大的困难。所以，本文在对我国大型建筑施工企 业工程项目绩效考核现状的分析和总结的基础之上，结合 Z 集团工程项目管理的特 点，使用平衡记分卡的绩效考核理论,分别从财务视角、客户视角、运行视角和学习 视角四个方面，重新构建了大型建筑施工企业工程项目绩效考核指标框架体系；并通 过运用层次分析法，科学合理地对各指标赋予了相应的权重，通过对 Z 集团某工程项 目进行实地考察，获取了相关的数据和资料,检验了文中所构建的绩效考核指标体系 的实用性和适用性，对应用效果进行了评估，并提出了应用平衡记分卡进行工程项目 业绩考核的建议及注意事项。 通过分析研究和实践表明，本文设计的工程项目绩效考核体系能够更加科学和全 面的对大型建筑施工企业的工程项目绩效进行评估。因此,对该类企业的项目绩效考 核具有一定的指导和借鉴作用。 关键词：建筑施工企业；低成本战略；工程项目；绩效考核；平衡计分卡 I II Abstract Large-scale construction enterprises benefit from projects. Confronted the increasingly fierce internal and external market competition, how to improve project management and then to enhance efficiency of the project and the enterprise has became a main problem for the managers. Along with the high-speed development of the management evaluation method, the traditional performance appraisal system based on cost, schedule, quality and safety has been not suited to the need of large-scale construction enterprises. Therefore, to investigate how to evaluate the projects for the large-scale construction enterprises scientifically is a crucial problem. Due to a series of features such as no mobility, long periodicity and production methods diversity, the project has difficulty in performance appraisal. Accordingly, on the basis of analysis and summary of the p