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浅谈建设项目风险造价控制方法 　　[摘　要]建设项目造价管理中，必须考虑风险对于造价的影响，通过主观能动性的发挥辨别风险和风险造价，度量建设项目风险，运用正确的项目风险应对措施和方法，开展对建设项目风险进行全过程管理，从而达到对建设项目风险造价的管理与控制，从而规避、化解、转移或消减项目风险事件带来的后果。 　　[关键词]建设项目、风险识别、风险度量、风险应对措施、风险造价控制。 　　在建设项目的实现过程中，存在着很大的不确定性。这个过程是一个复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系与变数。这些特性．造成了在建设项目的实现过程中存在各种各样的风险。如果不能很好地管理这些建设项目风险，就会造成各种各样的损失。而这些损失最终都会转换成建设项目造价的增加，因此在建设项目造价管理中，必须考虑风险对于成本造价的影响，通过主观能动性的发挥，辨别风险和风险造价，度量建设项目风险，运用正确的项目风险应对措施和方法．开展对建设项目风险进行全过程管理，从而达到对建设项目风险造价的管理与控制，从而规避、化解、转移或消减项目风险事件带来的后果。对于建设项目的风险事件和风险性造价，可以根据风险的渐进性和阶段性去进行管理。从建设项目风险管理的全过程角度来看，建设项目风险造价管理主要有以下几个环节和步骤：建设项目风险和风险造价的识别、建设项目风险的度量，建设项目风险造价的度量、建设项目风险事件的应对与控制