供应链环境下的J空调公司库存管理策略研究-工商管理专业论文.docx

PAGE PAGE 1 插图清单 图 2-1 定量控制再订货系统图 8 图 2-2 定期控制再订货系统图 9 图 3-1 公司组织结构图 11 图 3-2 利润率分析图 13 图 3-3 空调产品主结构图15 图 3-4 空调产品生产结构图15 图 3-5 采购流程 16 图 3-6 库存管理流程图 18 图 3-7 2010 年原材料库存分析图 19 图 4-1 VMI 工作流程图 32 图 4-2 第三方物流流程图 34 表格清单 表 3-1 公司年销售收入状况表 13 表 4-1 J 公司销售员绩效考核表 25 表 4-2 J 公司采购员绩效考核表 26 表 4-3 J 公司仓管员绩效考核表 27 表 4-4 进口件分类及所占比重表 28 表 4-4 进口件库存比重表 29 1独 创 性 声 明 1 本 人声明 所呈 交的学 位论 文是本 人在 导师指 导下 进行的 研究 工作及 取得 的研究 成果。 据我所知，除了文中特别加以标志和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰 写 过的研 究成 果 ，也 不 包 含为获 得 合肥工业大学 或其 他教育 机构 的学位 或证 书而 使 用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说 明 并表示 谢意 。 学 位论文 作者 签字： 袁小 兵 签 字日期 ： 2011 年 6 月 7 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文 作者完全了 解 合肥工业大学 有关保留、使用学位论文的规定，有权 保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人 授权 合肥工业大学 可以将学位 论文的全部 或部分论文 内容编入有 关数据库进行 检 索 ，可以 采用 影印、 缩印 或扫描 等复 制手段 保存 、汇编 学位 论文。 （ 保密的 学位 论文在 解密 后适用 本授 权书） 学 位论文 者签 名：袁 小兵 导师 签名 ： 钟金宏 签 字日期 ： 2011 年 6 月 7 日 签字日期 ： 2011 年 6 月 7 日 学 位论文 作者 毕业后 去向 ： 工 作单位 ： 电话 ： 通 讯地址 ： 邮编 ： 39 39 特别声明 本学位论文是在我的导师指导下独立完成的。在研究生学习期间，我的导 师要求我坚决抵制学术不端行为。在此，我郑重声明，本论文无任何学术不端行为， 如果被发现有任何学术不端行为，一切责任完全由本人承担。 学位论文作者签名：袁小 兵 签字日期：2011 年 6 月 PAGE PAGE 10 第一章 绪 论 J 汽车空调公司从 2002 年成立至今，随着企业的规模不断扩大，传统的单一 的库存管理方式不能满足公司的发展，本文通过对公司的业务流程和库存管理的介 绍，从企业内部绩效管理存在的问题和外部供应链的角度分析所面临的库存管理问 题和现状,以供应链环境下库存管理策略理念研究,对企业的销售、生产和生产计划 管理、采购管理、库存控制管理等方面做出研究分析,并通过 ABC 分类法、VMI(供 应商管理库存)、TPW(第三方物流)等供应链管理方法进行研究和探讨，从而为企业 提供了一套科学的库存管理和库存控制的思路和方法。 1.1 研究背景和意义 供应链环境下库存管理是汽车空调企业提高资金流动，降低库存提高库存周转 率，提高企业的竞争力。自古以来就有“财产不少，现金缺少”的说法[1]，放松库 存管理就会使降低资金流动，库存是一个组织中存储的供其使用的任何物品或资 源，所有企业都持有一定的库存。在传统交易习惯中，由于供应链的各环节之间往 往表现为一种买卖的关系，相互之间很少进行信息的交流，在库存管理方面也缺乏 必要的协调，造成供应链各节点企业大量的库存。 随着现代管理思想的不断发展，越来越多的企业开始重视供应链的作用，而库 存管理是整个供应链中的一个重要环节。供应链中，原材料、半成品和产成品等都 有可能形成库存，库存的费用很高，约占这些物品本身价值的 20-40%左右。因此， 在供应链中对这些物品的库存数量进行控制，以减少库存费用和资金占用显得十分 的重要。 在 20 世纪 80 年代以后，全球性市场竞争日趋激烈，企业为了提高竞争力，不 断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。VMI 便是其中一种，VMI 是一种 在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获 性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，并且经常性监督和修正该目 标框架以形成一种连续改进的环境，相对于 RMI(Retailer Managed Inventory)而 言，VMI 可以大大提高供应链的运行效率[2]。 因此，研究制造企业的采购管理，特别是供应链不确定性环境下的采购管理， 使采购