项目技术理课件1.pptVIP

项 目 技 术 管 理 第一部分 设备采购 可行性研究初期工作 目标分析：分析要解决什么问题 收集资料 ：收集三种以上产品的基本信息（注意选择合适的同级品牌） 现场考察 ：考察使用周期较长的用户信息（尽量选择不同产品的典型案例） 技术方案比较：三种以上的方案比较 初步估算：综合供应商报价、市场行情、用户实例估算（避免遗漏辅助费用） 技术经济比较 可研报告的内容 概况 项目背景 项目内容 必要性：为什么？ 可行性：外部条件是否具备 方案：主设备、辅助设备、辅助服务等 进度计划 投资估算 效益分析 影响和风险分析 结论 可研阶段的常见问题 必要性论证不充分，缺乏支撑条件（标准、数据） 收集资料范围过窄，易受个别供应商影响 信息收集渠道面不够广 辅助设备、服务遗漏 投资估算偏差大（范围模糊、漏项） 计划申报招标 设备采购招标文件的内容 招标公告或投标邀请书 资格预审文件 投标人须知 合同文件及格式 投标文件格式 评标标准与方法 一般技术条款 专用技术条款 招标图纸 第一章 招标公告或投标邀请书 单位名称、地址、联系方式 项目名称、建设地点、项目概况 采购设备的名称、数量、主要技术参数和服务要求 投标人资格要求 发售招标文件的时间、地点、费用及购买招标文件需携带的证明文件 投标文件递交截止时间、接收地点及开标时间地点 采用资格预审时应编制资格预审公告： 申请人资