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中国工商银行财务部职业生涯体系与制度 职业生涯管理是组织和个人为了满足各自和对方的需求而采取的对职业行为进行有意识的管理行为，管理的结果建立在组织和个人的职业互动过程中。组织职业生涯管理，是一种专门化的管理，即从组织角度对员工从事的职业和职业发展过程所进行的一系列计划、组织、领导和控制活动，以实现组织和个人发展的有效结合。通俗地讲，职业生涯管理即组织对员工进行管理，提供其更好的发展，个人在自身得到发展的同时更好地回馈组织，这样形成一个良性循环，使得组织和个人共赢。 每个组织要针对自身不同的情况制定不同的组织职业生涯管理体系和制度。作为一个国企的部门，中国工商银行财务部要制定符合自身情况和发展制度体系来使其更好地运转。 一、财务部职业生涯管理体系 （一）生涯规划晋升通道图 总经理 总经理 财务副总 财务总监 财务总监 财务经理 财务经理 财务高级经理 财务经理助理 会计主管 出纳 出纳 会计 （二）晋升标准表 职位 业绩 知识 品行 培养人才 如何维持 出纳或会计 　 完成工作要求，达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上 了解公司法，掌握公司注册、报税、凭证、财务帐务知识并应用 清财、慎独、保密、 纪律作风较好 无 目标完成度为８０%以上。纪律遵守。差错率月２次以内，