大庆中庆燃气公司经营策略分析.pdfVIP

摘 要 近年来，随着城市燃气项目纷纷投产运营，城市燃气行业悄然兴起。这 对于优化城市能源结构，改善城市环境，提高人民生活质量具有十分重要的 意义。当前，我国城市燃气行业面临业态变迁、行业竞争激烈、燃气业务发 展迅猛，同时定价机制面临调整，城市燃气业务作为城市公共事业的重要组 成部分及以产业链中重要一环，城市燃气企业如何由计划经济向市场经济转 轨，采取何种经营策略，成为目前理论与实务中遇到的重要课题。本文正是 基于此酝酿产生，目的在于通过燃气公司经营策略研究，解决燃气企业存在 的主要问题，实现企业持续、和谐发展。 本文在现有研究成果的基础上，借鉴国内外燃气企业经营策略，综合分 析了大庆中庆燃气公司外部经营环境、行业经营环境、产业链特点、发展状 况、市场需求、竞争状况及发展趋势，立足于大庆中庆燃气公司发展实际状 况，提出了企业在发展中存在主要问题，并根据大庆中庆燃气公司产业定位、 经营发展定位及公司所处发展阶段等因素，构建了适合于大庆中庆燃气公司 城市燃气业务经营的过渡阶段经营策略和理想经营策略。同时提出了大庆中 庆燃气公司经营策略实施的配套保障措施。 通过以上研究，本文取得了以下研究成果： 1．对大庆中庆燃气公司现有经营策略进行了描述和分析，并对