陈云谈组织工作历史经验.docVIP

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陈云谈组织工作历史经验

陈云谈组织工作历史经验   陈云是第一代中央领导集体的重要成员,在全党享有崇高的声誉。从1937年11月到1944年3月,陈云主持中央组织部的工作。他能自如地驾驭形势的变化,准确地把握中央的精神,及时而又创造性地制定一系列的方针政策,因此,他的工作卓有成效。不仅如此,陈云还有许多精辟的论述,这些论述,对于党的组织工作有着重要的指导作用和深远的政治影响。      “中央组织部要面向全国”      1937年11月29日,陈云从新疆到达延安。回到延安后,陈云作为中共中央政治局委员,于1937年12月9至14日出席了中共中央政治局会议。这次会议改组了中共中央书记处,由张闻天、毛泽东、王明、康生、陈云组成书记处。会议还决定,陈云接替博古出任中共中央组织部部长。   十年内战时期,由于“左倾”错误路线的统治,中国共产党的力量有所削弱。七七事变后,长城内外抗战的烽火如火如荼,但是中组部掌握的全国党员只有区区三万多人。这显然满足不了民族战争的需要。为了肩负起领导全国人民进行抗战的伟大使命,就必须大力发展党的组织。根据这种形势,陈云上任伊始就提出了“中央组织部要面向全国”的建议。   陈云认为,中央组织部在党的组织工作上,不能仅盯着延安、陕甘宁边区,还要面向各个敌后根据地,面向国统区的党组织、面向敌占区的党组织。他要求中央组织部要建立相应的机构,确定人员,尽量了解各方面党组织的工作情况,以便制订不同的政策,进行有针对性的领导。这个具有战略意义的建议,立即得到中央的批准,成为中央组织部的指导方针。   陈云还适时地提出建议,协助中央制定了一系列适用于不同地区的方针政策。   关于根据地,陈云提出“发展、巩固,再发展、再巩固”的方针,主张既要抓党员的数量,又要抓党员的质量。   关于国民党统治区,陈云提出要执行“精干隐蔽,长期埋伏,积蓄力量,以待时机”和“党内小党外大”的方针,既要加强党和群众的联系,又要学会保护自己。   关于敌占区,陈云创造性地提出“除了本身精干以外,领导机关要放在外头”的新方针,就是将领导机关放在离根据地近一点的地方,在外面指挥。陈云说:“过去在白区工作时,领导机关一被破坏,就全完了,连人都找不到。这怎样能行呢?一定要改变!”把“领导机关放在外头”的主张,适合敌占区的情况,既便于保存我们的力量,又能及时做好敌占区党的工作。后来,打败日本侵略者以后,蒋介石公开地进行反共,这一方针得到继续执行。   上述切合实际又有极强操作性的方针政策,极大地调动了各级党组织的积极性,有效地促进了党组织的迅猛发展。到1945年党的七大召开之时,党员人数已从1937年的三万多发展到121万,中国共产党真正成为一个群众性大党,成为领导中国人民进行抗日战争的中流砥柱。在这个过程中,陈云所做的杰出贡献得到了党中央的充分肯定,也得到了各级组织和广大党员的高度赞扬。      “广招天下士,诚纳四海人”      面对大批有识之士来到圣地延安的形势,陈云适时地提出“广招天下士,诚纳四海人”的主张。如何能“招”、“纳”天下士呢?陈云在延安抗日军政大学作的题为《论干部政策》的讲演作了回答,他说:“我现在来讲干部政策,只想用十二个字,分成四个问题来解释:第一,了解人;第二,气量大;第三,用得好;第四,爱护人。”   陈云特别强调要大量吸收知识分子,提出要“抢夺”知识分子。他说:“现在,大家都在抢知识分子,日本帝国主义抢,国民党抢,我们也要抢,我们抢得慢了就没有了。如果我们把要求救中国,要求抗战,要求革命的各种知识分子都抢到手里,那我们不能说天下完全是我们的,但至少三分之一是我们的了。”他还说:“不要再把这个机会错过了,否则将来悔之晚矣。”   陈云这些论述在当时具有重大的指导作用,与此同时,他也以炽热的心来关爱知识分子。   中央医院的傅连?酪?求入党,却没有人肯当他的入党介绍人。傅连?涝?是福建漳州的个体医生,红军打漳州时,参加了红军,以后经过无数艰难困苦的磨砺,从一个小知识分子逐渐成长为一名意志坚定的红军战士。长征到达延安后,他被分配到中央医院工作,主要任务是给中央首长看病,还担任过毛泽东的保健医生。傅连?酪绞鹾茫?看病认真,就是与人相处时,显得有些古板,说话生硬,中央医院的一些同志看不惯,就不介绍他入党。   入党就此卡住了。为革命走过万水千山、从枪林弹雨中一路冲过来的傅连?乐?道此事后,思想情绪产生很大的波动。   陈云听了汇报,非常重视。他认为这件事不仅关系到傅连?辣救苏?治上的进步,更关系到是否认真执行关于干部和知识分子的政策问题,因此,亲自抓这件事。他多次与傅连?捞富埃?指出问题,帮助他克服缺点;同时也多次与中央医院党支部的同志交换意见,他说:“看人一定要看他的主流,傅连?涝谡?治上愿为共产主义奋斗,

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