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金融危机背景下民营企业困境诱因与对策 　　摘要：作为中国民营经济最活跃的省份，浙江省民营企业在国际金融危机冲击下，其生存状态引起各方的高度关注。本文通过对80多家民营企业的调研，分析了国际金融危机背景下民营企业陷入困境的诱因。研究表明：成长模式变异、危机意识不强、融资难、多元化经营陷阱、外贸依存度过高等是民营企业陷入困境的主要原因。针对这些原因，提出相关的对策建议。 　　关键词：民营企业；危机；困境；诱因；对策 　　中图分类号：F276.3 　　文献标识码：A 　　文章编号：1007－7685(2009)10-0095-04 　　 　　一、浙江省民营企业的困境 　　 　　在国际金融危机的大背景下，浙江省众多民营企业也陷入了困境。2008年初，停产、半停产的企业数量有所增加，部分知名企业出现了资金链断裂问题。2008年下半年，困难企业和行业开始扩散，从轻工业波及重化工业，从区域一般产业波及到主要行业，从出口导向型企业波及到内销导向型企业，从中小企业波及到龙头骨干企业。企业注销数量增多，浙江省全年私营企业注销数2.2万家，同比增长10.99％，为近六年来最高。除经营不善等原因正常注销歇业外，还出现少数企业突然倒闭、企业主隐匿等异常情况。截至2008年12月底，全省民营企业共发生突然倒闭、企业主隐匿等突然变故事件302起，而2008年11月初统计时仅为99起，足见倒闭有加速增多态势。 　　企业困境不仅给浙江经济带来巨大损失，极大地强化了人们的负面预期，甚至冲击到社会的稳定。民营企业危机让政府管理者和企业实践者诚惶诚恐，也迫使管理者、实践者和理论界不得不去思考，导致浙江省民营企业困境的诱因是什么?浙江省民营企业作为改革开放的一面旗帜，一个成功的群体，其“浙江模式”风靡全国，民营企业已逐步成为浙江省地方经济的主体。2008年，浙江省民营企业创造了全省70％的生产总值、60％的税收和76％的出口。过去的研究更多聚焦于经验的总结、扩散与传播，而对民营企业的困境问题关注甚少。为深入分析浙江省民营企业陷入困境的原因，并探求对策，2008年12月至2009年5月，我们对浙江萧山、余杭、临安、富阳及杭州市区等80多家民营企业进行了调研。 　　 　　二、浙江省民营企业陷入困境的主要诱因 　　 　　浙江省民营企业的困境不仅受外部经济环境的直接影响，还存在民营企业经营战略、经营者素质、管理能力等方面的问题。实际调研后发现，陷入困境的诱因比较复杂，“不能把所有的困难都说成是金融危机造成的，金融危机只是‘雪上加霜’而已，行业自身素质和汇率、员工工资、关税、原材料价格波动等因素，都是造成困难的原因”。在经济景气周期，这些问题也在不断积累，归结起来主要表现为以下几方面： 　　 　　(一)成长模式变异 　　浙商人自己总结说，2008年最先倒下的企业主要有三种类型：一是过于依赖银行贷款和民间信贷的。二是产品品种过于单一的。三是大客户过于集中的。大型民营企业为何最先倒下?从理论上讲，大企业抗风险能力应强于小企业，但一些大企业的成长，多依赖于当地政府和银行近年来不遗余力地“催肥”，一些“重点民营企业”由扩张过度、资金不充足而陷入流动性危机。一些企业家介绍，地方政府对大企业的优惠政策，有时甚至到了让企业都吃惊的地步。除“返税”奖励，一些地方政府还以“工业开发区”的名义，给大企业提供大量建设用地，并要求银行对大企业贷款给予优惠。个别企业“内功”跟不上，并无做大计划，但却在政府和银行的努力下迅速膨胀。当流动性恶化后，当初低价获得的土地变成了“大企业”所谓最值钱的资产，大型民企对政府的依存度提高，患上了“类国企病”。“‘强资本’与‘强政权’结合，会对‘浙江模式’造成毁灭性打击”。出于政治和经济的双重需要，政府对民营企业的干预日益增多，昔日的“小政府”变成了“强政府”，“草根经济”逐步烙上了“官商经济”的印记。这种成长模式的变异为困境埋下了伏笔。事实上，一些濒于破产的浙江民营龙头企业，多半是在经济上升期，依靠廉价的土地、资金和劳动力资源大肆扩张、过度借贷。有的企业为拓展国际市场，投入大量人力、物力用于组建海外公司，将海外的“摊子”越铺越大。同时，又一直强调“人才本土化”，招聘的员工以本地人为主，无形中造成了人力成本的大幅提升，也加剧了企业的成本困境。 　　 　　(二)危机意识不强 　　比尔?盖茨说，微软公司离破产随时都只有18个月。海尔集团总裁张瑞敏曾经指出，没有危机意识和忧患意识的企业，早晚会在残酷的市场竞争中被淘汰出局。国外世界500强企业的危机意识很强，因为他们经过上百年的风雨。中国改革开放30多年，民营企业却没有受到什么大的挫折，危机意识不强。当外需下降、原材料价格上涨、劳动力成本提高、环保成本加大、人民币升值降临时，以劳动密集型