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走在现实与理想边缘 　　回访感言: 　　“从现实来看,黄张种植专业合作社是在平稳地发展,但类似这样注重社会效益的农民专业合作社,其发展速度和潜力,比不上合伙制企业,以及现在很多翻牌的合作社。” 　　――方锦文 　　 　　回访前奏 　　 作为新农村建设中的一支生力军,百万大学生村官在过去的一年,依然备受关注。尤其是大学生村官创业热多次被媒体报道,他们创办、领办农民合作经济组织,带领农民走向市场,为农民致富寻找新的方向。 　　同时,鼓励大学生到基层工作、在基层创业的政策也越来越多,如河南省就启动了大学生村官创业扶持基金。然而大学生村官要融入农村,并非易事,面临着不适应农村创业环境、角色定位尴尬等等情况。 　　本刊于2009年8月份采访了大学生村官、安徽省凤阳县小溪河镇燃灯村黄张种植专业合作社副理事长方锦文,希望能探索这一群体存在的某些问题。他留给大家的是一些对于创办农民专业合作社的困惑,和对自身前途的迷茫。 　　2009年已经结束,方锦文创办的合作社发展是否走出了困惑,村官合同到期,他将何去何从?本刊回访了这位大学生村官。 　　 　　报道回顾 　　 　　 2006年9月,作为安徽凤阳县首批招聘的19名大学生“村官”中的一员,方锦文来到小溪河镇燃灯村任职,担任为期三年的“村名誉科技副主任”。 　　这个村落的“邻居”,就是大名鼎鼎的小岗村。 　　一年过后,大学生村官们在“大包干”的发源地出现了分化。 　　…… 　　方锦文选择了前者。他组建的黄张种植专业合作社已经两岁了,并还在茁壮成长。 　　参与组建合作社,并寻求解决合作社实践中的重重困惑,成为方锦文三年来自主选择的“村官”工作主题。 　　――《中国合作经济》2009年第8期 　　 　　回访进行时 　　 　　年度抒怀: 　　欣喜2009 　　一年了,让方锦文最高兴的事却发生在年末,而且与他在燃灯村的合作社无关。去年12月底,凤阳县某村的几个农民找到方锦文,让他帮忙策划一个新项目。 　　新项目围绕该村100亩水田和200亩山地,而且环山临路,自然资源和交通条件都不错,村民们想要发展生态养殖。 　　方锦文很兴奋,他大学本科学的是水产专业,有这方面的专业知识,人脉资源也比较丰富。而且更重的是,可以实践对燃灯村合作社模式的一种反思。 　　尽管目前新项目的运作模式仍不确定,但按照方锦文的设想,会放弃燃灯村黄张种植专业合作社的模式。 　　之所以这样,因为现实和理性。在2009年11月,方锦文来北京参加了一个合作经济论坛,在会上,就公司与合作社的关系问题,他和另外一个年轻人发生了争论,这个年轻代表所在的合作社,前身是一个协会,在稍作变更后注册成了合作社,现在收购果农水果,然后再贴牌销售。 　　方锦文认为这样的合作社更像中介公司,那个年轻人则针锋相对地说,不论它像或者是什么,都在为果农服务,为果农提供技术和种子,然后帮助果农销售,给果农带来的好处并不比你所说的合作社差。 　　实际上,在对这个话题争论之前,方锦文已经意识到农民专业合作社理想模式的发展障碍,只是他不肯承认。“从现实来看,黄张种植专业合作社是在平稳地发展,但类似这样注重社会效益的农民专业合作社,其发展速度和潜力,比不上合伙制企业,以及现在很多翻牌的合作社。” 　　这有其客观性,他觉得大部分农民为主导的合作社缺乏商业社会的生存能力。相比之下,企业的优势较明显。“像很多翻牌的合作社整合了更多的社会资源,越来越多的合作社在向这方向靠拢,目前就是这样一个情况。” 　　尽管看到了理想合作社模式的短板,但他未能在新项目上确定运作模式,因为担心,去除了社会效益的框架,新的模式会损害老百姓的利益。 　　犹豫之下,方锦文既乐观又悲伤,他相信新模式会带来新的方向,发展起来后再反哺给农户,会给农户带来更好的效益。然而,他说他的理想正在褪色,对于新的模式,他还需要探索。 　　 　　困顿2009 　　目前,黄张种植专业合作社的发展比较正常,但方锦文觉得过于平稳,没有速度:“我们合作社的理事长是个很称职的人,对合作社也付出很多,但就是能力多少有些欠缺。” 　　在方锦文来看,这在凤阳县非常普遍,一方面大部分合作社的理事长都是一般的农民,文化程度不高,对商业社会非常陌生。他接触过很多的理事长,他们出去跑市场,谈生意,既不熟悉商场上的规则,而且天生又对商人有一种抵触情绪,合作起来困难重重。 　　另一方面,他们也缺乏市场眼光,喜欢跟风,对市场没有很强的判断能力。能力和眼界的不足已经带来教训。今年,凤阳县内,曾出现过农民专业合作社做资金互助的风潮,现在几近烟消云散。“很多合作社的理事长看到资金互助是钱滚钱,国家又在提倡,就放弃了主业,单做资金互助,他们大部分都不了解这个业务,也不了解农村的金融环境,