利达光电股份有限公司信息化战略研究和规划.docxVIP

利达光电股份有限公司信息化战略研究与规划 ? 摘 要 2009年是经济大环境充满据变的一年，“次债”金融危机全球蔓延，制造业首当其冲，而以出口导向为核心的利达光电股份有限公司更是面临前所未有的挑战。信息化建设成为危机形势下提升企业整体竞争力的制胜关键因素之一，并已成为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路。但是企业信息化是一项艰巨和复杂的系统工程，无论在企业信息化战略规划阶段、还是在企业信息化建设过程中，都存在着很多困惑和问题。如何通过正确的方法和手段确保企业信息化建设的成功，以当前光电行业信息化需求出发，并针对其发展战略，提出从完善和优化内部管理的ERP系统、应用系统集成平台、实施供应链管理及最终达到协同商务运作的发展思路。而且提出在信息化过程中的一些保障原则，以利于信息化建设的正确实施，为企业信息化建设真正做到保驾护航的作用。 关键字：光电制造业、信息化、战略规划 ? ? ? ? 1光电制造企业信息化需求分析 1.1管理重点及困扰 (1)企业应变能力差 今天的市场瞬息万变，需求多样化。按订单装配MTO，按订单制造MTO，按订单设计MTD，大规模定制MC。品种规格繁多，生产、采购异常复杂。从客户—销售—设计—生产—采购—财务—成本，需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求，适应千变万化市场和客户定制化的要求。 ??? (2