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题目：浅述中小企业的成本控制管理 浅述中小企业的成本控制管理 ［ ］降低企业成木可以提高盈利水平，要降低成木必须要奋有效地控制措施。以奋成 木控制措施有效运行，才能达到控制成木的□的，才能增强产品的竞争力，扩大市场占有率。 成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的 每一种资源用到最需耍它的地方，这是企业管理者必须做到的。 ［关键字］内容 问题措施对策 The small and medium-sized enterprise cost control management [Abstract] Reduce the cost of enterprise to improve profitability，reduce costs must have effectivecontrol measures. Only the cost controlling measures, to achieve the purpose of cost control, in order to enhance the competitiveness of their products, expanding market share. Cost control is an expensive art，rather than save art. How to spend every penny to be just perfect, enterprises will use every resource where it is most needed,which is the enterprise managers must do. [Key word] Content Problem Measures Countermeasures 目录 TOC \o 1-5 \h \z 引言 1 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 一、 我国企业成本控制的内容 1 （-）按成木形成过程分 错误！未定义书签。 （二）按成本费用的构成分 1 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 二、 我W企业成本控制存在的问题 2 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h （一） 管理制度不健全，成本管理体系松散 2 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h （二） 成本控制的内容片面 2 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h （三） 成木控制口标制定不够科学合理、缺乏全面讼远意识 3 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h （四） 成本控制模式和方法过于落后 3 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h （五） 企业技术水f?不高，成本降低受到限制 3 三、 加强我W企业成本控制的措施 3 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h （一） 树立企业成本管理的整体观念 3 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （二） 全面认识成本控制的内容 4 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h （三） 制定长期性、全面性和动态性的成木控制口标 4 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h （四） 企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 4 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h （五） 提倡创新、提高技术水降低成本 4 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h 四、 如何加强企业成本控制 5 ）强化企业全员的成本意识 5 （二） 成木控制在于把钱花的恰到好处 5 （三） 严格成本核算管理，精细化管理 5 （四） 加强成本考核与分析 错误！未定义书签。 @ 论 7 醐语 8 9 引言 企业利润提高的秘诀在于成木校制，企业如何做到科学的控制成木，首先就要认识 到成本是什么，才能有效的控制成本。 一、我国企业成本控制的内容 成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应 该冇计划冇重点地区别对待。各行各业不同企业冇不同的