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浅谈福建中小型企业的魅力型领导方式 以浅墨花天策划公司为例 张金志 分祈了福建中小企业发展的现状，并回顾了魅力型领导的相关概念及已有理论 研究，以浅墨花天策划公司为例，提出了推进魅力型领导建设的必要性，概括了魅力型 领导理论的相关内容，重点探讨了魅力型领导的行为理论、特征、形成因素、优缺点等， 最后对中小企业实施魅力型提出了一些建议。 关键词：中小企业；魅力型领导；行为理论 Introduction to Fujian smes charismatic leadership style -the light ink flower day planning company as an example Abstract: Analyzes the present situation of the development of small and medium-sized enterprises in fujian，and reviewed the related concepts of charismatic leadership and the existing theoretical research，the shallow ink flower day planning company as an example, put forward the necessity of construction of charismatic leadership，summed up the relevant contents of charismatic leadership theory，probes into the charismatic leadership behavior theory，characteristics，forming factors, advantages and disadvantages，finally puts forward some Suggestions for small and medium-sized enterprises implement the charismatic. Key words: Small and medium-sized enterprises; charismatic leadership; The behavioral theory 1引言 随着市场经济的不断发展，以及海丙建设的逐步深化，福建省特有的优势越来越明 显，经济、社会、文化产业等正稳步向前发展。备受关注的是：我省中小企业迅速成长 开拓出一条发展又壮大的道路，据调查显示，中小企业数S占据我省企业的95%以上， 工业产值占全省的80%上缴税收占我省国税总额的一半m。 其中，多数的企业，正面临着起步到稳定、稳定到发展期这么一个转变，在这期间, 仍而临着很多的挑战。通过对问题的简单分析，我们可知，福建中小企业要实现健康、 快速、高效的发展，除了依靠加强宏观外在条件的创造外，也应努力提高自己的能力， 尤其是魅力型领异能力。 加强企业的自身建设是每个中小企业的核心，本文以浅墨花天策划公司为例，围绕 魅力型领导的相关概念、国内外已有研宂、领导行为理论、形成因素、优缺点等相关内 容，强调魅力型领导的建设对中小企业的重要性，并且对魅力型领导理论的实施提供了 具有参考价值的实务建议，以促使我省中小企业家能有效的管理及矫正自己的领导行 为，促进企业的发展。 2魅力型领导理论概况 2. 1 2. 1 力型领导理论的概念 魅力型领导理论(Charismatic Leadership Theory)是指领导者利用其自身的魅 力，鼓励追随者并作出重大组织变革的一种领导理论。该理论能否有效的践行，则需要 看领导者的综合素质，而魅力型领导则指的是“基于对一个个人的超凡神圣、英雄主义 或者模范性品质的热爱以及由他揭示或者颁布的规范性形态或者命令”的权威，由于这 些品质普通人难以企及，所以它能够发挥想不到的作用，并II能激发下属的信心、信任 和信仰。 2国内外相关的理论研宄 最早提出“魅力”的是马科斯.韦伯(1920年)他在《社会和经济组织理论》中对 魅力及权威、领导进行了综合的分析和联系［2］，认为“魅力型权威”是根据某个人具有 的模范品质、特有的英雄主义而引起他人的崇拜，该权威具有短暂性及不穂定性的特点， 并且，此权威偏重于个人主观性。 后来，真正提出“魅力型领导”的是罗伯特.豪斯13］，他认为：在新的企业愿景下, 领导考带领团队，团队与领导者达成共识并由于共同的信仰、价值观念和目标表现出自 己心中的领导者，团队相信领导者的行为并且接受领导者的思维，无条件地接受、热爱 并服从领导者，认同模仿领导者行为，对组织目标的产生使命感。［4］ 然