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跨国公司在华Ｒ＆Ｄ投资效应及对策分析 　　 进入20世纪90年代，在经历了对华投资的考察试探阶段和经验积累阶段之后，为了构筑在中国市场上的技术竞争优势，跨国公司纷纷利用中国在市场空间与科技人才上的比较优势，逐渐将中国纳入其全球RD网络中。据调查，在2005至2007年间，跨国公司在RD投资中，46％的企业倾向于在中国建立独立的RD中心，33％的跨国公司倾向将更多先进技术引进中国RD，33％的企业计划扩大在中国原有研发人数，24％的企业选择合作RD。跨国公司在华RD投资对中国实现技术的跨越式发展提供了良好的机遇，但也对技术创新能力较差的中国企业提出了严峻的挑战。了解跨国公司研发的现状，学习国外企业的先进经验，有利于中国企业提高创新意识、制定有效的创新策略，有利于打造成本与技术优势相结合的综合优势、提高中国企业的竞争优势。本文从分析跨国公司在华研发的现状出发，阐述了对我国产生的经济效应，并在此基础上提出了应对的策略。 　　 　　 一、跨国公司在中国研发投资的基本现状 　　 　　 我国在实行引资政策的相当长时期内，很少有跨国公司在国内从事研究活动，这种状况在20世纪90年代中期后有所改善。目前中国正在成为跨国公司的全球研发基地，至2005年底，据不完全统计，全国现有外商投资研发中心约750余家。从事研发活动的跨国公司，多数在华己有五年以上的投资经历，在华投资规模较大，而且在华有长期发展战略。从行业分布上看，跨国公司的中国研究机构集中在计算机、电讯、通信、生物技术等高新技术产业，包括微软、英特尔、IBM、诺基亚、摩托罗拉、朗讯、富士通、宝洁、诺和诺德、惠普、SUN、通用汽车、GE、松下、东芝、北方电讯等大型跨国公司，不仅数量不断增加，而且跨国公司研发机构研发项目的前沿性和通用性不断提高。从地区分布上看，目前跨国公司在华研发机构的选址主要集中在北京、上海、深圳等中心城市，其中北京有30多家、深圳有20多家、上海己达40多家。从国别和投资形式看，在华设立RD机构，在中国投资的美国大公司最多，投资额和投资企业数约占总投资的50%，德国、法国、瑞典、日本、韩国等也较积极，日本韩国企业更倾向于在本土或发达国家建立研发中心，在中国合资企业中建立研发部门或与中国企业合资建立技术开发公司，如日立、三洋公司。 　　 目前，跨国公司在华RD投资设立形式灵活多样，主要有四种形式： 　　 第一种形式是独资研究中心或技术开发中心。这是跨国公司在华RD投资最成熟、最高级的形式，它们与跨国公司总部联系紧密，而与其在中国的企业联系则相对较弱，主要任务是研究公司长期发展所需要的关键技术。目前已经有部分500强企业采取了这种形式。 　　 第二种形式是在具体业务部门或合资企业内部设立研发部门。这类研发投资经历了从消化吸收到技术创新两个阶段：在前一阶段，它的主要任务是实现技术的本地化，将国外成熟技术根据本地市场的需求特点、原材料特点等进行技术改进，以实现生产的本地化；后一阶段，主要是在国外提供的设备、技术基础上研究开发新产品，满足国际市场的需求。目前大部分500强在华独资合资企业内部的技术开发部门己经完成了消化吸收过程，进入创新开发阶段。 　　 第三种形式是与中国的大学、科研机构合作成立研究中心。一般采取以下方式：项目委托、联合研究与开发、建立培训中心、建立联合研究中心等。这种形式一般为初级形式或是穿插在另外两种形式之中，其显著特点是中外合作进行研发工作。例如美国惠普公司与北京大学合办的中国―惠普数字信号处理技术研究中心就属于这种类型。 　　 第四种形式是与中国企业建立技术联盟。是指与中国的企业合作合资进行研究开发活动，并以此为基本实现产品生产经营、市场营销。例如莲花公司与TCL信息产业集团合作开拓Internet业务，在合作进行研究开发的同时，成立合资企业，对研发的技术、产品直接进行市场化经营。 　　 　　 二、跨国公司在华RD投资对中国的经济效应 　　 　　跨国公司在华设立研发机构的最终目的，是利用在华研发活动所产生的技术知识，获取在中国市场、甚至是全球市场上的竞争优势，同时也为我国社会经济的可持续健康发展起到了积极的促进作用，主要表现为四个方面： 　　 1.直接将世界先进技术引入中国，极大地提高了我国产业技术、管理水平。跨国公司通过在华投资设立研发机构，一方面将先进的知识、技术、管理经验带入中国，促进了中国产业科技水平和管理水平的提高，另一方面也促进了先进技术的国产化，有利于缩短我国与国际先进技术的差距。例如IBM公司把IBM实验室多年研究的语音识别技术带到了中国研究中心，并在此基础上开发出了世界上最先进的中文语音识别系统。 　　 2.弥补了我国RD投入的缺口。尽管从1996年以来，我国RD经费占国内生产总值的比重连续增长，从1996