路桥施工过程中成本控制分析.docVIP

路桥施工过程中成本控制分析 　　摘要:市场经济日益激烈的竞争，使得路桥施工企业想要在激烈的竞争中能够获取一定利润，就要抓紧施工进程并要保证施工质量，就要按照合同的内容在预定时期内完成施工项目，并要进行合理的成本的控制，通过对成本的控制来提高管理水平。本文将结合路桥施工的特点，结合路桥施工的发展现状进行路桥施工成本的控制分析。 　　关键词：路桥施工；成本控制；发展对策 　　Abstract: The increasing competition of the market economy, road and bridge construction companies want to be able to get some profit in the fierce competition, we must pay close attention to the construction process and to ensure the quality of construction, it is necessary to complete the construction project within the scheduled period in accordance with the contents of the contract and to make a rational cost control, cost control to improve the management level. This will combine the characteristics of the road and bridge construction, road and bridge construction, the current situation of road and bridge construction cost control analysis.Keywords: road and bridge construction; cost control; development strategies 　　 　　中图分类号：F406.72文献标识码：A 文章编号： 　　 随着市场经济的不断发展，交通科技的日益提高，高速公路以及高架桥等应势而生。目前我国建筑市场的主要竞争方式主要是合理低价标和最低价中标法，以建设工程招投标为主要投标方式，施工企业在目前的市场竞争体系中要想有一定市场竞争力，就要通过各种途径来进行成本的控制，将影响企业施工成本的费用控制在合理的范围内。 　　一、路桥成本控制的概述 　　1、路桥控制成本的构成。路桥成本的控制关系到企业在激烈的竞争中是否能占优势，关系到企业是否能够实现长远发展。企业路桥成本控制主要是指在项目施工过程中消耗的生产资料价值以及劳动者所创造的劳动价值所表现出来的货币形式，包括在项目施工过程中产生的所有费用的总和，像消耗的材料、材料构件、设备的损耗费用以及使用费用、施工人员的劳务费用、企业参与本工程的人员等的工资。施工成本不包括劳动工人所创造的价值，不包括企业施工项目的税金，按照经济学的角度，施工成本主要分为预算成本、计划成本以及实际成本三项。 　　2、路桥施工成本控制的内容。项目控制成本运用的原理是将计划投资作为项目投资的基本目标，在工程项目进展中定期将实际的支出和设定的目标值进行对比，及时了解出现的问题并进行问题的解决，确保预期目标的实现。路桥控制成本的内容主要体现在：首先是控制成本的计划提出，根据项目的预期价格或者企业的中标价格进行材料的采购、施工组织预期费用的计划并作出相关的费用预算；其次是计划的监督，进行项目费用的审核、工程款的预付，在项目进行过程中监督预付款项目的完成情况，按照工程的进度定期给项目预置款项；三是做成本的分析报告，综合考虑多个因素做出完整的项目分析报告；最后一项是制定措施并及时调整成本计划，根据前期项目的进行情况，并结合项目环境的因素以及项目目标的变化及时调整计划，确保工程的顺利进行，措施的制定还要确保能协调好各方面各单位的工作，保证各方的利益。 　　3、影响路桥工程成本的因素分析。路桥工程本身是一项复杂的工程，涉及到的内容多，因此影响路桥工程成本的因素也有很多，主要包括：项目组织的管理，项目组织的管理即为项目进行中主要的管理机构，设置合理的项目机构有助于项目的顺利进行，并有助于成本的节约，因此在机构设置中要权责明确，设置明确的组织纪律；施工方案的制定，施工方案的决策是整个项目顺利进行重要的环节， 施工方案包括施工的工艺、施工计划的进度、材料的使用以及施工现场的情况布置；员工的素质，项目管理人员素质的水平高低以及施工人员的素质、工作效率的水平都会