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透析中国企业RD不足及应对策略 　　 摘 要：通过文献查阅以及数据调查研究了中国企业在RD的投入方面存在的一些问题，研究表明，中国企业存在资金筹集困难，投入不足，核心科技不足，人才缺乏以及成果转化率低下的缺点，并在此基础上提出了相应的对策和建议。 　　 关键词：RD；不足；措施；中国企业 　　 中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）01-0024-02 　　 　　 收稿日期：2011-09-29 　　 基金项目：南京航空航天大学校专项基金资助（1009-56XAB11049，1009-56XAB11053） 　　 作者简介：孙敏（1978-），女，江苏南京人，工程师，从事企业管理研究；鄂海涛（1964-），男，湖北武汉人，高级工程师，从事行政管理研究；耿成轩（1965-），女，辽宁大连人，教授，从事财务管理研究。 　　 　　 一、引言 　　 2008年世界五百强企业中，中国内地企业达34家。但世界RD经费支出最多的1 400家公司中，中国内地企业只有11家。国际上通常采用RD活动的规模和强度指标反映一国的科技实力和核心竞争力。一国的R＆D水平体现着一国的政治经济实力，一个企业的R＆D水平，体现着一个企业的竞争力。 　　 然而，中国的RD投入却有自身的不足，首先，在RD经费总量上，美、日、德、法、英占世界80％；中国排名世界第4位，同时欧美等大企业在RD的投入方面较为突出，单就微软一家企业，其RD投入约为80亿元，位居世界第一，约占中国的总量的1/6；其次，中国的RD投入与国内生产总值GDP的比例过低，按照经济合作与发展组织（OECD）的资料表明，发达国家RD/GDP平均值约为2.29%，而中国的值为1.52%。 　　 二、中国企业RD的不足探究 　　 创新的理论始于1912年，熊波特在《经济发展理论》一书中提出，经济发展的实质是在市场中不断引入以技术为基础的创新。他将创新定义为“企业家对生产要素的新组合”，从这个角度来说，企业从创新理论提出之初就作为创新的载体，同时企业又是市场的主体，所有的成果将通过企业实现价值，所以引导、帮助、服务好企业，让企业更好的发挥RD的能力，对于中国的市场经济建设有着重大的意义。 　　 中国的企业RD存在着以下的不足之处： 　　 1.在核心技术创新方面存在很大不足。现行企业创新中，大多是通过“不断创新―形成核心技术―生产核心产品―衍生系列产品―形成核心竞争优势”的模式来逐渐培育其核心竞争力的。其中，核心技术的创新能力是关键。据统计，国内拥有自主知识产权核心技术的企业，大约仅占万分之三，有99%的企业没有申请专利。中国发明专利授权中75%为外国人所拥有；申请专利数量最多的10家电子信息企业，五年申请之和仅相当与美国IBM公司一年申请的专利数量。在一些高科技领域，关键技术的专利申请基本上被外国企业垄断。计算机类国外专利申请占70%，生物技术类占87%，信息类占92%，半导体类占90%。中国有60%的企业没有自己的商标，出口商品中90%为贴牌产品。 　　 2.企业高级科技人员严重不足，根据2010年中国科技统计数据，尽管国家每年毕业工科博士上万名，但从高级科技人员最密集的300多家国家级企业技术中心来看，仍然有80多家没有一名博士。全国100多家中央级企业专业技术人员中，具有硕士以上学历的也只占2%左右，高级技师只占工人队伍的0.16%，而且近年来，国有企业科技人才流失严重。 　　 3.企业的重点科研成果转化率低。任何科研成果，如果不转化为市场化产品，而是仅停留在实验室阶段，最后成果以论文的形式发表，那无论这成果如何尖端，其对经济增长的意义都是乏善可陈的。科研成果要转化为生产力，就必须要靠企业。我们现在既要拿出成果，更要能转化成为现实的生产力，这是提高我们技术水平最重要的方面。我们不否认其中有研究开发部门自身存在的问题，如合作开发攻关能力低，课题立项水平低，配套科研成果少，科研成果的立项和学术价值大于社会应用价值等。更重要的是，中国企业由于大部分是经济责任制，企业领导受到任期、产值、产量、利税、职工收入等各方面硬性指标的制约，再加上企业的经济负担和社会负担及经济环境的影响，使企业家对企业难以形成切实可行的发展规划和战略目标。因此，大部分中国企业的领导者都更注重企业的“短期效益”，对需要长期投入的研发活动积极性不高，或者“心有余而力不足”。再加上中国缺少相应的技术转移中心，缺少在企业和科研院所之间的转化信息及操作平台。不少国家科技计划项目对解决经济主体的“技术瓶颈”作用不大。项目成果产业化进程缓慢，多数科技成果没有及时取得专利等知识产权保护，有些缺少工程化开发，最终未能及时转移到企业实现规模应用。中国每年有两万余项比较重大的科研成果和