浅谈宏池实业股份有限公司如何保留人才.doc

题目：浅谈宏池实业股份有限公司 如何保留人才 浅谈宏池实业股份有限公司如何保留人才 ［ ］木文通过木人在厦门中小型企业从事人力资源管理工作8年以上经验，及结合宏池 实业股份冇限公司的实际情况，对宏池实业股份冇限公司提出了如何降低人方流失率，如何保 留骨干人才，保留强有力的人才队伍的意见和建议。 宏池实业股份有限公司要想留住人才，就必须要先梳理和完善内部工作流程，拓宽员工发 展通道，提升管理者素质，完善激励机制，通过完善和改革公句的工作流程机制，员工发展渠 道，才能改善公司人才流失过快问题，保留骨干员工，使企业的员工形成一支团结合作、苻发 hd上的优秀团队。 ［关键字］人才发展薪酬激励 Introduction How to retain talent pool for the Hong Chi co.，LTD. [Abstract] In this paper I in Xiamen small and medium enterprises in the human resources management for more than 8 years of work experience, and combined with the actual situation of Hong Chi Industry Limited by Share Ltd, the Hong Chi Industry Limited by Share Ltd puts forward how to reduce the rate of brain drain, how to retain talents, retain talents team comments and suggestions. Hong Chi Industry Limited by Share Ltd to retain talent, we must first review and improve the internal work processes, broaden the employee development channel, enhance the quality of management, improve the incentive mechanism, through the workflow mechanism and reform of the company, employee development channels, to improve the companys brain drain too, retain key employees, so that enterprises staff formed a unity and cooperation, make up the excellent team. [Key word] Talent Development Pay Excitation 目录 TOC \o 1-5 \h \z 弓 I W 5 一、 人XI?对企业发展的重耍性 错误！未定义书签。 （一） 人才对企业发展的重耍性 错误！未定义书签。 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h （二） 创新人方在企业发展中有着特殊的重要作用 2 二、 宏池实业股份公司人才流失的现状分析 错误！未定义书签。 （-）人才晋升难，发展空问窄小 错误！未定义书签。 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h （二）管理者素质低下，员工缺乏安全感 1 （二）薪酬制度不建全，岗位与薪酬不匹配 错误！未定义书签。 （二）员工自身求发展 错误！未定义书签。 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h 三、 企业保留人才对策 4 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h （-）完善公司员工考核、晋升制度，公平公正对待员工晋升 4 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h （二） 改革薪酬制度，激励留人 4 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h （三） 为员工建立发展通道，职业发展留人 5 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （四） 完善公司福利体系 5 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h （五） 独特的企业文化，文化留人 5 结