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浅谈电网建设的精细化管理 第4卷第3期 2009年7月 西安电力高等专科学校 JoumalofXi，anElectricPowerCollege No.3Vol.4 Ju 1.2009 浅谈电网建设的精细化管理 陈本阳 (安康供电局，陕两安康，725000) :随着我W经济体制改革尤其是电力体制改革，投融资体制改革的深入与发 展， 市场经济对投资行为的约束口益强化.电网经营企业如何在市场经济体制下加强 集闭化， 集约化，精细化管理，进一步重视电网建设工程全过程造价管理工作，严格控制工 程建设成 本，努力提高投资效益，将是电网经营企业越来越关注的问题.本文就如何加强电 网建设工 程投资全过程造价控制管理，努力降低工程造价，更好的发挥投资效益进行了阐述， 希望对 电网建设工程控制管理提供借鉴. 关键词:电网建设;精细化管理;探讨 屮图分类号:TM727.2 :A ABriefDiscussiononRefinedManagementof PowerGridConstruction CHENBen一yang (AnkangPowerSupplyBureau,AukangShaanxi,725000,China) Abstract: WiththedeepeninganddevelopmentofeconomicrestructuringinChina^especiall ythe reformofpowerindustryandinvestmentandfinancingsystem，therestrictionofmarketecon omy oninvestmentbehaviorisincreasinglyenforced.Underthemarketeconomicsystem，howthe pow- erutififiesstrengthenthecollectivizedjntensiveandrefinedmanagement,andpaymoreatte ntion tothewholeprocesscostmanagement(WPCM)ofpowergridconstructionengineeringtostri cdy controlprojectconstructioncostandincreaseinvestmentreturnswillbeagrowingconcem.T his paperdiscusseshowtostrengthentheWPCMtomaximizeinvestmentbenefitJtishopedthatt he discussioncanprovideapositivereferenceforthecontrolandmanagementofpowerdconstm c— tion. Keywords:powerdconstruction;refinedmanagement;exploration 言羹墨詈 为全面落实国家电网公司提出的建设一强三网，引导电源，扩大内需，推进外送的 发展思路，和 :陈本阳(1967 —)，男，陝西宁强人，陕西工学院电气技术专业毕业，安康供 电局高级工程师，主要从事工作:电网规 划，电网建设. 陈本阳:浅谈电网建设的精细化管理45 陕西电力以人为本，科学发展，和谐服务的企业 经营观念.并以此提出了陝西电网十一五发展 规划，五年中共投资345亿，建设百万伏及750KV 的超高压骨干电网，解决电力外送和内需发展要求， 并明确了n四纵两横三环网n的陕西主网架结构，为 陝西经济发展乃至全国的资源优化平衡都具有十分 重大的意义. 如此宏伟的工程，需要通过一个个具体的电网 建设项目来实现，如何安全的，高质量，高效率地完 成电网建设任务，使每一工程项目都能零缺陥移 交生产，充分发挥工程效益，确保电网的安全可靠运 行是工作的关键所在.笔者将从精细化管理的角度 讨论如何做好电网建设管理工作. 1选题理由 在市场经济竞争日益激烈，产品和服务的同质 化使得竞争越来越集屮于细节管理，因此一项产品 或服务要赢得更大的市场，就必须在质量，优质服务 方面下功夫.要做到这一点，其过程中每一环节的 有效管理是非常重耍的.我们常说一招不慎，全 盘皆输n，作为电网建设项A管理也是一样，在电网 建设项目管理屮，往往一个环节出丫问题，紧接着就 是连锁反应，往往是很小的失误造成很坏的后果. 例如混凝土外表气泡，麻面，蜂窝等质量问题，看似 小问题，但天长円久易遭侵蚀，对混凝土内部结构产 生破坏，就会缩短其寿命.若返工处理则会影响工 程的工期及费用控制，若把关不严就会成为永久的 遗留缺陷，对电网的安全运行构成威胁，使项0建设 最终未能达到即定目标，进而乂影响着其他项目的 建设.再如土方回填