HS银行人力资源规划的分析.pdf

摘 要 当今社会，瞬息万变，面对新的机遇和挑战，企业的人力资源管理情况已 经成为企业极为重要的核心基础资源。当今社会，谁能够抓住优秀的人力资源， 谁就可以在激烈的市场竞争中处于相对的优势和主导地位。在当今国内外银行业 机构复杂的竞争环境下，商业银行自身人力资源的素质状况、能力水平以及综合 管理水平已经逐步成为制约其自身良性发展的一个瓶颈。想要最大可能的保证合 适的人才处于恰当的工作岗位上，又能在恰当的岗位上发挥出其应有的价值，就 必须依据企业内外部环境的实际情况制定出科学合理的人力资源规划。本篇论文 立足于HS银行人力资源管理工作的基本情况，以现代企业战略管理与人力资源 管理的知识理论为基础，在所撰写的整篇论文中通过了定性分析和定量研究相结 合、规范研究和实证研究相结合的综合方法，并具体采用了德尔菲法、职员比例 法、直接调查法等多种人力资源需求和供给的预测方法，对HS银行的人力资源 规划进行了系统分析和针对性的研究。本篇论文总共分为七个部分。第一章为绪 论部分，重点介绍了选择研究HS银行人力资源规划的背景、所进行研究的现实 意义及论文的大体结构情况；第二章为人力资源规划理论概述，主要对做好人力 资源规划的相关理论及常用方法进行了论述；第三章为HS银行内外部环境分