浅析降低物流企业运营成本问题.doc

态京卢椿电视大学 毕业设计（论文，作业）课题审批表 教学单位（盖章）工商管理学生类另IJ开放本科课题名称浅析降低物流企业运营成本问题填报时间2015 年7 月 10 教学单位（盖章） 工商管理 学生类另IJ 开放本科 课题名称 浅析降低物流企业运营成本问题 填报 时间 2015 年7 月 10 H 课 题 内 容 简 介 一、 企业运营成木的概论 （一） 企业运营成本的概念 （二） 降低企业运营成本的意义 二、 物流企、Ik运营成本的内容 三、 0前物流企业运营成木控制中存在的主要问题 四、 降低物流企业运营成木的对策建议 五、 结论与展望 指导教师姓名 冯成颖 参加学生姓名 沈志运 导师见 指教意 论文选题符合专业要求，立意新颖，有一定的研究价值。 市校 审核 意见 审核部门盖章: 浅析降低物流企业运营成本问题 （江宁电大工商管理专业沈志运201332101250433 ） 内容 】在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、 专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关 键因素。物流运输成本穿于企业经营活动的全过程，包括从采购原材 料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。加强物流 成本的控制已成为提高企业经济效益的重要手段。通过对我国企业物 流成本管理现状及存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、 构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流 成本管理的策略。物流成本的降低能促使企业成本的降低，而运输成 本在物流成本中又占有很大的比例，所以对物流运输成本的控制是非 常有必要的。 关键词】物流运输企业成本控制 一、企业运营成本的概论? 一）企业运营成本的概念? ）降低企业运营成本的意义 、物流企业运营成本的内容? 、目前物流企业运营成本控制中存在的主要问题 、降低物流企业运营成本的对策建议? 五、结论与展望? 1 1 2 3 5 6 致谢 在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物 流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因索。物流运输成本穿于企业经营活 动的全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手屮所发生的全部物 流费用。加强物流成本的控制已成为提高企业经济效益的重要手段。 一、企业运营成本的概论 (-)企业运营成本的概论 运营成本也称经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成 本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成 木是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营 业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。 (二)降低企业运营成本的意义 企业在成本管理工作中不断降低产品成本，对于提高成本管理水平和企业的 经济效益等方而，都具有十分重耍的作用，具体表现在以下几个方而： 降低成木费用可以提高企业的经济效益，增加盈利，企业盈利增加，就可以为 国家提供更多的积累，加快社会主义经济建设。同时，也可以给企业和投资者带 来较好的收益，改善人们的生活水平。 降低成本费用可以节约人力、物力、财力的消耗，可以用较少的人力和物力生 产出较多的产品，这样不仅节约了成本，更节约了资源，同时也防止由于材料的 短缺而影响生产情况的发生。 降低成本费用是降低产品价格的重要条件。在市场经济条件下，企业之间竞 争激烈，有事企业为了使自己处于有利地位,一般采用的竞争方式就是降低价格， 而成本是制定价格的重要依据，要想不断降低价格而不亏本,就应不断降低成本, 为降价提供史打得空间。 节约材料消耗，降低直接材料成本。不断降低产品成本中材料的成本，是降 低产品成本的重要途径。因为在产品成本中，通常是材料成本占冇很大的比重， 特别是在一些加工行业更是如此。由于材料的消耗量较大，冈此，降低材料消耗 的潜力很大。应采取有效的措施，如制定各种消耗定额、实行限额发料制度、材 料数量差异分批核算法等，使材料的消耗不断降低；改进产品的设计和采用新工 艺；改进操作方法；加强废料的回收再利用；改变配料比例和代用材料等。 提高劳动生产率，降低直接人工费用。直接人工成本是构成产品成本重耍的 一部分，也是企业劳动工资管理的一项重要指标，所以，企业可以通过提高劳动 生产率来降低直接人工成木，从而降低产品成木，提高经济效益。具体方法如下: 对人力资源进行数量调节，达到减员增效的效果；对人员进行合理的组织和配置, 努力发挥他们的专长和j能，做到事得其人，人尽其冰，xl?尽其用；组织企业人 员进行教育和培训，提高企业员工的素质；建立宥效的激励机制，激发员工的工 作积极性和创造性；加强企业文化建设，调动员工积极性，提高企业效率和竞争 力。 推行定额管理制度，降低制造费用。定额管理是利用定额来合理安排和使用 人力、物力、财力的一种管理方法。制造