仿真企业打造特色班级-12物流1班.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 - -页脚-- 物流管理 物流管理 现代制造职校 2012 一班 现代制造职校新京东公司 （12级物流1班） 班级企业化管理特色班级计划书 仿真企业，打造特色班级 现在中职学生毕业后就直接面临就业，因此企业需要什么样的人才我们就必须去提早适应。为了更好地贴近市场，与企业接轨，提高职业素养，培养敬业创业意识，我班将尝试实施仿真企业，对班级实施“企业化”管理。 一、改革篇 1、班级成立公司 我们仿照京东商城企业文化，在班级中成立一个公司，将原12级物流1班改成现代制造职校新京东公司（简称新京东公司）。新京东公司将尽最大的努力学习企业精神，模仿企业管理，勇往直前，打造品牌，永争第一。 2、建立企业管理机构 我们新京东公司由54名成员组成，班主任出任新京东公司董事长，即企业的首席执行官，科任老师任新京东公司董事，专业部德育管理员、教学管理员任新京东公司监事。班长任总经理，接下来相继会产生副总经理和秘书长，下设有生产部、财务部、纪检部、文娱宣传部、体育部、人力资源部、安全卫生部、外联公关部等九大部门。同时，我们还会根据实际情况，进一步建立和完善新京东公司管理机构（见组织机构图）。 3、建设企业文化 一个优秀的企业，离不开良好企业文化氛围的熏陶。学生在企业文化活动中显示个人的才华，培养创造精神和实践能力。在运作的过程中，学生还懂得合作