集团安全管理制度汇编2017年版正文.doc

范文范例参考 完美Word格式整理版 XXXX集团股份有限公司 管理制度汇编 （2016版） （2）安全管理制度  完美Word格式整理版 目 录 第一章 安全管理组织 2 第二章 通用安全管理 11 第1节 安全工作 12 第2节 安全考核 28 第3节 保险管理 39 第三章 商业地产安全管理 43 第1节 规划设计安全管理 44 第2节 项目建设阶段安全管理 45 第3节 酒店建设安全管理 57 第4节 商管安全管理 60 第5节 物管安全管理 75 第6节 酒管安全管理 81 第7节 直属公司安全管理 86 第四章 文化集团安全管理 87 第1节 文旅规划设计安全管理 88 第2节 主题娱乐安全管理 89 第3节 万达院线安全管理 114 第4节 儿童娱乐安全管理 123 第5节 万达旅业安全管理 129 第6节 五洲发行安全管理 133 第7节 影视传媒安全管理 134 第8节 体育控股安全管理 136 第五章 金融集团安全管理 137 附录一：《安全技术标准》目录 145 附录二：2016版集团安全管理制度处罚汇总 147 范文范例参考 第一章 安全管理组织  集团对各产业集团安全管理制度编制、修订及各产业集团安全组织机构设立进行监察、督办，对各产业集团上报至集团的重大安全事项的整改进行督办协调，对重大及以上安全事故的处罚进行监督，此项工作由集团分管行政副总裁负责。 各产业集团全面负责各自所辖系统、公司的全面安全管理工作，分别成立安全管理组织，具体内容如下： 1 商业地产安全管理组织 1.1三级安全管理组织 商业地产实行三级安全管理组织架构，具体如下： 级别 组成 第一级 商业地产安全管理领导小组 （商业地产安全监督部是商业地产安全管理领导小组的日常办事机构） 第二级 (二级责任单位) 商业地产安全监督部、质量监管中心 规划设计 商业规划院、设计中心 项目系统 项目管理中心、境外地产中心、酒店建设总部 营运系统 商管总部、物管总部、酒店管理总部 第三级 （三级责任单位） 项目系统 各地项目公司、境外地产项目公司、酒店项目部（公司） 营运系统 各系统区域公司，各地商管公司、物管公司、酒店等 直属公司 万达学院、游艇公司等 1.2 商业地产安全管理领导小组职责 商业地产安全管理领导小组负责商业地产各项重大安全工作的决策，批准各项安全管理制度，拟定安全生产工作规划，组织和协调一般二级及以上安全事件的调查处理，批复调查报告。 1.3 商业地产安全管理领导小组各成员安全职责 序号 组成 岗位 职责 1 组长 商业地产总裁 对商业地产全面安全管理负全部管理责任 2 执行 副组长 商业地产安全监督部总经理 对商业地产营运项目的全面安全监督和管理负直接责任（自持物业、轻资产物业、办公场所、售楼处/展示中心及销售物业等） 3 副组长 分管规划副总裁 对分管业务领域内的设计全面安全负全责；对分管单位的全面安全管理负直接管理责任 4 分管商业项目副总裁 对分管区域商业项目建设阶段的全面安全管理负直接管理责任 5 分管文旅项目副总裁 对文旅项目持有物业建设阶段的全面安全管理负直接管理责任 6 文旅项目管理中心常务副总经理 对文旅项目销售物业建设阶段的全面安全管理负直接管理责任 7 分管境外项目副总裁 对境外项目的全面安全管理负直接管理责任 8 分管商管/物管副总裁 对分管单位及分管业务领域内的全面安全管理负直接管理责任，包括商管、物管、百货筹备期及营运期安全 9 分管酒店建设副总裁 对酒店项目的全面安全管理负全责，包括酒店项目设计及装修安全 10 分管酒店管理副总裁 对酒店管理公司的全面安全管理负直接管理责任，包括各地酒店筹备期及营运期安全 11 质量监管中心总经理 对商业地产在建项目的全面安全监督和管理负直接责任 12 组员 商业规划院院长 对分管责任范围的设计全面安全负直接责任 13 设计中心总经理 14 北区/中区/南区/文旅项目管理中心各副总 对所管辖区域项目分管业务全面安全工作负直接责任 15 组员 境外地产中心各副总 对所管辖区域项目分管业务全面安全工作负直接责任 16 酒店建设公司总经理 对本系统全面安全工作负直接责任 17 物管公司总经理 18 酒店管理公司各副总裁 对分管业务全面安全工作负直接责任 19 商管公司各副总裁 2 文化集团安全管理组织 文化集团实行三级安全管理组