第四章建设工程项目进度控制第一节建设项目进度控制概述学习课件.pptVIP

开心快乐每一天 第四章 建设工程项目进度控制 第一节 建设项目进度控制概述一、进度控制概念二、影响进度控制的因素三、工程项目进度控制的主要内容四、进度控制的方法、措施、任务 第二节 建设工程项目进度控制的计划系统一、工程项目前期工作计划二、工程项目建设总进度计划三、工程项目年度计划 第三节 工程项目建设工期定额一、工期定额主要内容二、某综合楼工期定额计算三、某民用建筑单位工程工期计算实例 第四节 施工阶段监理对工程进度的控制实务一、监理对施工承包单位报送的施工进度计划的审批二、总监对专业监理工程师编制的进度控制方案的审定三、监理对工程进度滞后的处置四、监理对工程延期及工程延误的处理 * 第四章 建设工程项目进度控制 第一节 建设项目进度控制概述 一、进度控制概念 项目建设全过程：项目决策、项目设计、项目施工和项目验收四个大的阶段。建设项目全过程监理四大阶段都存在着进度控制的问题。 建设项目的进度控制，是建设监理工作的一项重要而复杂的任务，特别进入实施阶段的监理工程师的一切活动都是围绕工期、质量、投资“三控制”这个中心开展的。在一般情况下，进度快就要增加投资，但工程如提前交付使