超市员工述职报告【精选】.docVIP

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超市员工述职报告【精选】.doc

超市员工述职报告 精选3 述职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体, 对人才的选拔、培养和使用中具有重要地位和作用。 超市员工述职报告(1) 尊敬的各位领导: 迄今在奥奇丽己工作五月有余,奥奇丽让我从一个青涩 学生成长为敢作为、负责任的社会人,首先我要感谢奥奇丽 的各位领导和同事对我的引导和支持。 从三月到目前为止,我的工作内容主要以各类超市的维 护为主,具体有:陈列调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、 补货下单、促销活动等等细微但很基本的工作;还跟随经销 商的业务签订了 一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼 活动。 我认为厦门市场的潜力是很大的,截止到201x年,厦 门的总人口数为308万,人均GDP过1万美元。据我所了解, 诸如高露洁、黑人品牌,一家B、C类店月销售额可达1万 至2万多,而KA类店普遍高于2万,并且是在没有请长促 的情况下。如果我们B、C类店月销售达到5千而KA类到1 万,那总体成绩也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成? 从我目前的认知来讲,除了公司的作为,最重要的是经销商, 一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍,相反不仅 达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目 前在厦门地区的情况来讲,与这样一个经销商合作还是有困 难的,这就需要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一 条就是,必须保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被 保障,他才会全心全意投入去做我们的产品。这需要公司和 经销商慢慢建立信任感,形成良性循环(互利互信)。 厦门这边,我感觉主要存在的问题,还有很多超市的品 相不全,集中在低端,而且低端产品的包装不够“時尚”, 已经不能满足现代人的要求。品相不全的话,最直接的问题 就是陈列面不够大,给顾客以一种小气的感觉而不愿购买; 再有就是品相不全的话,一些顾客的购买需求无法满足,比 如顾客要买美白的牙膏,而你没有,很容易就会流失顾客。 现代人们生活水平不断提高,物质需求自然上涨,产品集中 在低端区的话,给顾客我们产品就是低端产品的印象,又不 利于新品的推广。云南白药给我们很好的典范,就是国产牙 膏做高端的话,可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方 是什么呢?除了 “云南白药”这块招牌,就是长時間持续不 断的投入人力物力,让我们的品牌效应出来,品牌效应是制 胜一切的法宝。 还有要讲的是新本草系列在这边的推广情况。新本草, 不论从口感、包装、效用来说都是不错的,关键是填补了我 们产品价位在10元到20元之間的这个空白。那就我目前看 到的销售额来看,情况还是一般的,优于传统中药、特效一 百二、叶绿素之类的老品,虽然不要求达到特效一百八那种 量,但如果比得上怕口臭,也是极不错了。这个系列,在价 位来讲,是属于中等偏上,大部分消费者都能接受,那如何 让消费者在没有广告的情况下去购买呢?我所知的办法,在 上市半年后,无非是透过公司政策,来做特价、买赠,多做 促销活动,让当地消费者知道。但促销活动,我个人认为, 特价一定不能过低,与原价相去甚远,砸了自己品牌给顾客 不信任感。 做买赠的话,个人认为刚好把要上市的牙刷导入。包装 一定要好,不能裸露在外,可以当做是原生尚品的赠品,特 意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市時,能不能 做广告?能不能作为诸如一些小型活动的奖品,超市活动的 赠品?再有我想牙刷上市時,是否能买堆头促销呢?具体在做 活动時,促销人员突出牙刷的具体功用和对比优点。 以上是我的述职报告。我知道这些都是理想中的做法, 有些片面,要实现必然困难重重,但就像解绳结一样,只要 找对方向,慢慢地解,我们就能一点一点地解决,让奥奇丽 逐渐壮大,让田七让奥奇丽成为民族品牌脊梁! 超市员工述职报告(2): 超市员工述职报告(2): 尊敬的各位领导: 紧张繁忙的20xx年即将过去,新的挑战又在眼前。沉 思回顾,在xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼, 学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验, 当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年 是充实的,我的成长来自xxxx超市这个大家庭,为XXXX超 市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己20xx年的工作总结如下: 首先,对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走 出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让 我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了 零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等); 学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商 品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品 力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。 其次,是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多 为人处事的方式方法,处理上下级搭档之間关系的能力等。 毕竟刚从学

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