生产计划与控制学习课件.pptVIP

小结 在机械制造行业中，连续生产和项目生产很少遇到，大量客户化生产是刚发展起来的生产方式。 传统的生产管理遵循3S原则 近代逐渐转向多元化原则（diversification） 发展趋势是大量客户化（mass customization），大规模地完成能够满足客户个性化需求的产品。 自动化和计算机通讯、交通运输技术的发展和成就，使得企业能够做到大量客户化。 * 二、 产品设计和生产类型的关系 产品生命周期和生产过程生命周期 产品生命周期各阶段的生产类型（生产流程选择） Hayes和Wheelwnight提出了生产过程生命周期的概念，将产品生命周期和产品设计类型以及生产类型联系起来分析。 需要考虑的因素 * 三、 生产系统定位 生产系统定位的概念 产品设计和生产过程组合策略 产品—生产过程矩阵 生产系统定位的其它影响因素 经济分析和平衡点分析 * 四、 生产技术选择 产品设计及生产过程类型选定以后，生产技术选择便是后续的重要决策。 自动化技术 自动化系统集成化 计算机系统集成化 生产系统的技术选用是保持竞争优势的基本问题。 * 企业为了持续发展，获取利润必然要随着生产技术进步而不断创新，采用自动化技术是大势所趋，然而，哪些工序应自动化