大学堂PPT课件建筑工程招投标的风险管理(标准版)摘要.pptVIP

全面了解 1 风险分析 [ ] 隐患排查 2 风险防范措施 [ ] 结合实际 3 案例分析 [ ] 4 建筑工程招投标的 风险管理 3.1 控制风险 3.2 转移风险 3.3 保留风险 5 1 2 3 4 3.1控制风险 （三）风险防范措施 4 向对方转移风险,实行索赔制度 第三方 转移风险 4 （三）风险防范措施 1 在建筑工程固定价格合同中考虑一定比例的风险金，以前通常称为不可预见费 2 就是对合同中明确的潜在风险的处理基金 3 风险基金的比例取决于合同风险范围和对风险分析的结果,一旦出现风险，发生经济损失，由风险基金支付 4 4 （三）风险防范措施 结合实际 3 案例分析 [ ] 全面了解 1 风险分析 [ ] 隐患排查 2 风险防范措施 [ ] 4 建筑工程招投标的 风险管理 设计单位中标内容纠纷案例分析 某建筑位于北京市东城区，项目性质为甲级写字楼，拟建成地标级建筑，由北京某房地产开发公司与北京某保险公司共同建设。 2002年5月9日，该房地产公司邀请北京某设计院参加设计沟通会，2002年5月31日，该房地产公司发放征集文，其中特别明确规定：项目设计投标要求设计单位必须以国内和国外及香港区合作的形式参加投标。 2002年5月9日同日进行了现场勘测。 北京某专注设计院与美国某设计公司