第7章生产作业计划7.1大量生产作业进度安排7.2成批生产学习课件.pptVIP

网络计划技术 1．网络图 编制网络图编制的原则有： 有向性 箭线首尾必须有结点 二点一线 事项编号由小到大，由左至右 源汇合一 不允许无先行作业或无后续作业的中间事项 网络计划技术 2．网络时间的计算 确定作业时间的方法有 单一时间估计法（又称单点估计法） 三种时间估计法（又称三点估计法） 网络计划技术 2．网络时间的计算 结点时间的计算 结点最早开始时间 结点最迟结束时间 网络计划技术 2．网络时间的计算 活动时间的计算 活动的最早开始时间 活动的最早完工时间 网络计划技术 2．网络时间的计算 活动的最迟开始时间 活动的最迟完工时间 网络计划技术 3．时差与关键路线 活动总时差 网络计划技术 3．时差与关键路线 活动单时差 网络计划技术 3．时差与关键路线 关键路线 确定关键路线的方法有：最长路线法、时差法、破圈法。 关键路线上作业时间之和称为工期。 网络计划技术 4．网络计算方法 一般结点200个以下，调整次数较少时，可人工计算。 结点200个以上，人工计算量很大，费时间，且容易出错，可采用计算机软件，如Project 98，Project 2000。 网络计划技术 4．网络计算方法 人工计算方法主要有 图上计算法 表上计算法（又称表格法） 矩阵法 网络计划技术 5．网络计划优化 时间—成本优化 时间—资源优化 网络计划技术 6．完成计划概率分析 第一步